Displaying items by tag: PROJECT ΔΡΑΜΑ 2020

60844961 1994567783983016 6100906898284871680 o

Σε ένα μεγαλειώδες σε πλήθος και παλμό ακροατήριο μίλησε ο υποψήφιος δήμαρχος Δράμας Αλέξανδρος Τσιαμπούσης στα πλαίσια της κεντρικής ομιλίας του Project Δράμα 2020.
Το δημοτικό ωδείο κατακλύστηκε από πλήθος κόσμου όλων των ηλικιών που παρευρέθηκε στην κεντρική ομιλία διακόπτοντας τον ομιλητή με χειροκροτήματα σε πολλά σημεία και δίνοντας το σύνθημα της νίκης εν όψει των αυτοδιοικητικών εκλογών της 26ης Μαϊου.
Ο Αλέξανδρος Τσιαμπούσης στην ομιλία του αναφέρθηκε στους βασικούς άξονες του προγράμματος και δήλωσε πως το project Δράμα 2020 θα συνεχίσει και την επόμενη μέρα των εκλογών να μάχεται με εντιμότητα και αποφασιστικότητα για το συμφέρον του δήμου και των συμπολιτών μας.
Η ενθουσιώδης και συγκινητική υποδοχή που επιφύλαξε το κοινό στον υποψήφιο δήμαρχο και τους υποψήφιους δημοτικούς συμβούλους αποτελεί τον προπομπό της νίκης στις 26 Μαΐου.
Ο κύβος ερρίφθη!
Στις 26 Μαΐου η Δράμα ψηφίζει μέλλον!
Στις 26 Μαΐου η Δράμα ψηφίζει Project Δράμα 2020!

60595810 1994565267316601 2670872743557201920 o

60860796 1994564517316676 3049514015240749056 o

61037184 1994565010649960 7401291539449643008 o

Με χαρά σας προσκαλούμε στην κεντρική ομιλία του υποψήφιου δημάρχου Δράμας Αλέξανδρου Τσιαμπούση την Τετάρτη 22 Μαϊου και ώρα 19:00 μμ στο δημοτικό Ωδείο.
Η προεκλογική περίοδος ολοκληρώνεται και η ώρα της κάλπης έφτασε.
Το Project Δράμα 2020 εδώ και πέντε χρόνια έμεινε πιστό στις αρχές του και έδωσε έναν έντιμο και αξιοπρεπή αγώνα σε όλη την προεκλογική περίοδο για να γνωστοποιήσει το πρόγραμμα και τις θέσεις που πρεσβεύει.
Η κεντρική ομιλία του υποψήφιου δημάρχου κατά την οποία θα παρουσιαστούν όλοι οι υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι του κεντρικού ψηφοδελτίου, του τοπικού και του Σιδηρονέρου θα αποτελέσει την κορύφωση του αγώνα μας να απαλλαγούμε από το παλιό και να δώσουμε την ευκαιρία στον δήμο μας να διεκδικήσει μια θέση στο μέλλον.

Ο κύβος ερρίφθη!
Στις 26 ΜαΪου ψηφίζω μέλλον!
Στις 26 Μαϊου ψηφίζω Project Δράμα 2020!

Το πρόγραμμα του Project Δράμα 2020 έχει ως στόχο να αντιμετωπίσει τις πραγματικές ανάγκες του δήμου. Το προεκλογικό μας πρόγραμμα κατά το δυνατό κοστολογημένο και χρονολογημένο, παρουσιάζει ακόμη έναν βασικό άξονα που θα κινηθούμε, την καθημερινότητα και τον μαζικό αθλητισμό.

Καθημερινότητα
Η βελτίωση της καθημερινότητας του δημότη είναι από τους πιο κρίσιμους τομείς, που κρίνουν ένα δήμο αν είναι οργανωμένος. Στο Project είμαστε αποφασισμένοι να θέσουμε την ποιότητα της ζωής των δημοτών σε πρώτο πλάνο:
 Πράσινο: Ενίσχυση του πρασίνου παντού.
1. Ανάδειξη του περιαστικού άλσους στην περιοχή του παλαιού Στρατιωτικού Νοσοκομείου και του περιφερειακού δρόμου, ώστε να αποτελέσει πνεύμονα ψυχαγωγίας και άθλησης για τους δημότες μας. Εκμετάλλευσή του με δράσεις τους εαρινούς και θερινούς μήνες.
2. Ανάδειξη της νότιας πλευράς της Αγίας Βαρβάρας σε οικιστική ζώνη με αυστηρές προδιαγραφές και κανόνες και παράλληλες διαδρομές πρασίνου και ευεξίας.

 Αδέσποτα: Στόχος μας είναι να έχουμε λιγότερα αδέσποτα στους δρόμους.
1. Δράσεις ευαισθητοποίησης και καλλιέργειας ζωοφιλικής παιδείας των δημοτών.
2. Εκπαιδευτικά πρόγραμμα σε μαθητές πρωτοβάθμιας, δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης αναφορικά με τα ζώα, τα δικαιώματά τους και την ορθή προσέγγιση των παιδιών με τα ζώα συντροφιάς σκύλους και γάτες.
3. Βελτίωση εγκαταστάσεων και λειτουργίας του κυνοκομείου, διαφάνεια και απολογισμός για το έργο του.
4. Προώθηση υπεύθυνων υιοθεσιών αδέσποτων σκύλων από το κυνοκομείο.
5. Εφαρμογή της νομοθεσίας που διέπει τα ζώα συντροφιάς με ελέγχους από τη Δημοτική Αστυνομία και τήρηση των σχετικών κανόνων στον Δήμο Δράμας.
6. Αυστηρός έλεγχος και εφαρμογή της νομοθεσίας για περιπτώσεις εγκατάλειψης ή κακοποίησης ζώων που θα υποπέσουν στην αντίληψη της δημοτικής αστυνομίας.
7. Επανασχεδιασμός της πολιτικής για τη στείρωση των αδέσποτων ζώων.
8. Στενή συνεργασία με τις φιλοζωικές οργανώσεις.

 Διαδημοτικός Περιβαλλοντικός Σύνδεσμος: Τα προβλήματα με τα αδέσποτα σκυλιά, αλλά και η αντιμετώπιση ενεργειών που μολύνουν το περιβάλλον δεν μπορεί να είναι υποχρέωση και αρμοδιότητα μόνο ενός δήμου. Το Project σκοπεύει, σε συνεργασία με τους όμορους δήμους της Δράμας, να δημιουργήσει ένα διαδημοτικό περιβαλλοντικό σύνδεσμο από τον πρώτο χρόνο της εκλογής του. Ο Σύνδεσμος θα προωθεί, για όλους τους δήμους που θα συμμετέχουν, κοινές πολιτικές για το περιβάλλον. Επίσης, στα πλαίσια του θα λειτουργήσει, σε βάθος τετραετίας, θα κατασκευαστεί καταφύγιο αδέσποτων ζώων, αποτεφρωτήριο αδέσποτων και οικόσιτων ζώων και δημιουργία πάρκου εκγύμνασης σκύλων.

 Δημοτική Αστυνομία: Ενίσχυση της Δημοτικής Αστυνομίας με σκοπό τον τακτικότερο έλεγχο και την ενεργητικότερη παρακολούθηση της κείμενης νομοθεσίας.

 Πολιτικές ανθεκτικότητας της πόλης (Resilient City): Η ενίσχυση της ανθεκτικότητας αφορά στη δημιουργία ανοιχτών και πράσινων δημόσιων χώρων, καταγραφή και εκμετάλλευση κενών κτιρίων για προσωρινή χρήση από ομάδες που τα έχουν ανάγκη, οργάνωση της προσφοράς ειδών και προσωπικής εργασίας για τη στήριξη μεταναστών και ευπαθών κοινωνικών ομάδων κ.α. Η Στρατηγική Ανθεκτικότητας στοχεύει στη δημιουργία μιας πόλης που θα είναι Προσιτή, Πράσινη, Αλληλέγγυα και Ζωντανή.

 Εκμετάλλευση χειμάρρων και ρεμάτων: Το Project θα κάνει μελέτες ολοκληρωμένης διαχείρισης των όμβριων υδάτων, ώστε να οδηγούνται στους χειμάρρους και τα ρέματα της περιοχής. Αυτό προϋποθέτει διαχωρισμό του αποχετευτικού συστήματος των ομβρίων υδάτων από τους υπόνομους των αστικών λυμάτων. Με τις περιβαλλοντικές αλλαγές των επόμενων χρόνων, που αναμένεται να πλήξουν όλον τον πλανήτη, το συγκεκριμένο έργο ίσως αποδειχθεί πολύτιμο για την προστασία της πόλης από πλημμύρες. Επιπλέον, όταν τα όμβρια ύδατα σταματήσουν να οδηγούνται στο Εργοστάσιο του Βιολογικού Καθαρισμού, θα μειωθεί το κόστος επεξεργασίας των λυμάτων του δήμου, άρα θα μειωθούν και τα τέλη αποχέτευσης που θα πληρώνουν οι δημότες στη ΔΕΥΑΔ. Φυσικά, παρόμοια έργα θα γίνουν και σε όλες τις Κοινότητες της Δράμας, που κινδυνεύουν και εκείνες από τα όμβρια ύδατα και τις πλημμύρες.

 Πεζοδρομήσεις-κυκλοφοριακό:
1. Επικαιροποίηση της κυκλοφοριακής μελέτης της πόλης της Δράμας και δημιουργία στοχευμένων πεζοδρομήσεων σε μεγάλο μέρος του κέντρου της πόλης. Το Project υποστηρίζει ότι η εφαρμογή πεζοδρομήσεων είναι μια διαδικασία που απαιτεί ολοκληρωμένες μελέτες και κυρίως ευρείες διαβουλεύσεις και συζητήσεις μεταξύ των κατοίκων, των επιχειρηματιών και, γενικά όλων των δημοτών.
2. Δημιουργία λειτουργικού δικτύου ποδηλατοδρόμων, τελείως διαφορετικής λογικής από αυτούς που κατασκευάστηκαν στην οδό Φιλίππου για τον αστικό ιστό, αλλά και για τη σύνδεση μεταξύ της πόλης και των τοπικών κοινοτήτων. Είναι παγκόσμια πρωτοτυπία και κακοτεχνία να υπάρχουν διαχωριστικά πεζουλάκια, που είναι και εξαιρετικά επικίνδυνα, μεταξύ δρόμου και ποδηλατόδρομου. Υποστηρίζουμε την κατασκευή ποδηλατοδρόμων στο ίδιο επίπεδο του δρόμου, σε ξεχωριστές και ειδικά βαμμένες λωρίδες και, φυσικά, μόνο όπου είναι ασφαλές και τεχνικά σωστό να κατασκευαστούν. Ποδηλατόδρομοι που δεν θα τελειώνουν σε έναν ή δύο δρόμους, αλλά θα αποτελούν ένα δίκτυο στην πόλη που μπορεί να σε οδηγήσει από τη μια άκρη της στην άλλη.
3. Λειτουργία του θεσμού των κοινόχρηστων ποδηλάτων.
4. Αντικίνητρα για τη χρήση ιδιωτικών οχημάτων στο στενό κέντρο της πόλης, έλεγχος της παράνομης στάθμευσης, επέκταση του μέτρου της ελεγχόμενης στάθμευσης σε ολόκληρο το κέντρο της πόλης, με ελεύθερη στάθμευση για τους μόνιμους κατοίκους του κέντρου.
5. Αλλαγή των κανονιστικών διατάξεων του δήμου για θέσπιση και σήμανση θέσεων φορτοεκφόρτωσης στο κέντρο της πόλης για τις ανάγκες των καταστημάτων.
6. Συνεργασία με το ΚΤΕΛ Αστικών Λεωφορείων και με τα ΤΑΞΙ για την καλύτερη ανάπτυξη των μαζικών μέσων μεταφοράς (π.χ. δρομολόγηση μικρών αστικών λεωφορείων).
7. Κατασκευή κυκλικών κόμβων, όπου αυτοί είναι αναγκαίοι και μπορούν να κατασκευαστούν.

 Αρχιτεκτονικές Μελέτες-Διαγωνισμοί: Εκπόνηση αρχιτεκτονικών μελετών για κομβικά σημεία της Δράμας (Δημοτικός Κήπος, Πλατεία Ελευθερίας, Αγία Βαρβάρα, Πλατεία ΟΣΕ, περιαστικές περιοχές κ.α.). Οι μελέτες αυτές, όταν ετοιμαστούν, θα κατατεθούν για χρηματοδότηση. Δεν φοβόμαστε να πούμε ότι κάποια από αυτά τα projects, για να υλοποιηθούν, απαιτούν μεγάλα κονδύλια και αρκετά χρόνια μέχρι να τελειώσουν. Αλλά, αν δεν ετοιμάσουμε τις μελέτες, τα έργα δεν θα γίνουν ποτέ. Το Project θα σχεδιάσει όχι μόνο έργα τετραετίας, αλλά και έργα για τη Δράμα του μέλλοντος. Και δεν μας ενδιαφέρει αν κάποια από αυτά τα ολοκληρώσουν επόμενες δημοτικές αρχές. Διότι αρχή μας δεν είναι να φανούμε ικανοί και ωραίοι, αλλά να αποδειχθούμε χρήσιμοι.

 Κοινόχρηστοι χώροι:
1. Βιοκλιματική αναβάθμιση κοινόχρηστων δημοτικών χώρων.
2. Αύξηση ανοιχτών δημόσιων χώρων με απαλλοτριώσεις.
3. Διάνοιξη οδών.
4. Παροχή κινήτρων σε ιδιώτες για την ενοποίηση κοινόχρηστων χώρων.
5. Σεβασμός των κοινόχρηστων χώρων, βελτίωση της προσπελασιμότητάς τους, ψήφιση νέου κανονισμού.
 Εγκαταλελειμμένα Οικόπεδα: Ενημέρωση των ιδιοκτητών για την υποχρέωσή τους να καθαρίζουν τα οικόπεδά τους και εφαρμογή της κείμενης νομοθεσίας.

Μαζικός Αθλητισμός
Ο ρόλος του δήμου είναι να συμβάλλει στη δημιουργία νέων στάσεων και συμπεριφορών στα πλαίσια της «Δια Βίου Άθλησης», στη δημιουργία σταθερής σχέσης με το φυσικό περιβάλλον, στην προάσπιση της σωματικής υγείας και στην ψυχαγωγία της Δραμινής οικογένειας.
 Δυνατότητα συμμετοχής σε προγράμματα μαζικού αθλητισμού με πολύ χαμηλό αντίτιμο, σε ειδικά θεραπευτικά προγράμματα άσκησης, προγράμματα για υποψηφίους στρατιωτικών σχολών και ΤΕΦΑΑ, προγράμματα προσχολικής αγωγής κ.α.
 Λειτουργία ειδικών προγραμμάτων, προσαρμοσμένων στην τοπική κοινωνία και τις ανάγκες της, π.χ. «Άθληση για Ρομά».
 Διοργάνωση διάφορων δράσεων, όπως ημέρα ποδηλάτου, βαδίσματος, αγώνες δρόμου, δρόμοι για τον πολύ κόσμο, ημιμαραθώνιοι, σκυταλοδρομίες, δημοτικά κατασκηνωτικά προγράμματα, αθλητικές δράσεις στις παιδικές χαρές, οργάνωση πρωταθλήματος εργαζομένων καθώς και οργάνωση επισκέψεων και εκδρομών από τα σχολεία στο Εθνικό στάδιο, με σκοπό τη γνωριμία με τα αθλήματα.
 Διασφάλιση νέων οικονομικών πόρων από διαφημίσεις, συμφωνίες με χορηγούς, επαναλειτουργία κυλικείων, εμπορική χρήση και αξιοποίηση των αθλητικών εγκαταστάσεων.
 Διεκδίκηση χρηματοδότησης και κονδυλίων από κρατικούς και κοινοτικούς πόρους.
 Αναδιάρθρωση οργανογράμματος Διεύθυνσης Κοινωνικής Πρόνοιας, Παιδείας και Πολιτισμού. Δημιουργία αθλητικού τμήματος και στελέχωση με εξειδικευμένο και επιστημονικό προσωπικό. Πρόσληψη (ή Απόσπαση) Γυμναστών μέσω προγραμμάτων κοινωφελούς εργασίας και προγραμμάτων της Γ.Γ.Α.
 Σύνδεση Δημοτικού Σταδίου (Εθνικού) με το κλειστό γυμναστήριο (ΔΗΓΑ) και Κολυμβητήριο. Εκμετάλλευση του πευκόφυτου λόφου της περιοχής του Κέντρου Παιδικής Μέριμνας.
 Κατασκευή νέου κολυμβητηρίου και ανακατασκευή του υπάρχοντος.
 Αποκατάσταση κερκίδων Δημοτικού Σταδίου (Εθνικό) και κατασκευή ενός κλειστού διαδρόμου για τη χειμερινή προπόνηση των αθλητών.
 Αδειοδότηση, αναβάθμιση, βελτίωση και αξιοποίηση υπαρχόντων αθλητικών εγκαταστάσεων.
 Αναβάθμιση γηπέδου ποδοσφαίρου στο γήπεδο Κραχτίδη και κατασκευή ενός διαδρόμου με ελαστικό τάπητα.
 Κατασκευή γηπέδων 5Χ5 στον χώρο της ανάπλασης του χειμάρρου Καλλιφύτου.
 Κατασκευή κλειστής αίθουσας προπονήσεων για άρση βαρών στο ήδη υπάρχον ανοικτό γήπεδο μπάσκετ του Εθνικού Σταδίου.
 Κατασκευή κλειστού προπονητηρίου ανάμεσα στο Κολυμβητήριο και το ΔΗΓΑ, στο ήδη υπάρχον ανοικτό γήπεδο μπάσκετ.
 Δημιουργία παιδικής χαράς και αναψυκτηρίου σε κάποιο κομμάτι του πάρκινγκ Κραχτίδη.
 Συνεργασία του δήμου με τα αθλητικά σωματεία της πόλης και ανάδειξή τους σε ζωντανά κύτταρα άθλησης. Συνεργασία με τα σχολεία, τους εκπαιδευτικούς, τους φορείς των γονέων και με τους ίδιους τους νέους, καθώς και συνεργασία με τους συντονιστές εκπαιδευτικούς για την προώθηση και ενίσχυση του σχολικού αθλητισμού.
 Κατασκευή δικτύου ποδηλατοδρόμων.
 Τοποθέτηση ταρτάν επί του πεζοδρομίου του περιφερειακού δρόμου.
 Εκπόνηση ολοκληρωμένης μελέτης για την αξιοποίηση του Κορυλόβου ως περιοχής Μαζικού Αθλητισμού. Καθορισμός χώρων απογείωσης για τους αεροπτεριστές σε συνεργασία με τον σύλλογό τους. Σύνταξη μελέτης εκμετάλλευσης για αθλητικούς και τουριστικούς σκοπούς του Ορεινού Όγκου βόρεια του Δήμου Δράμας και διάνοιξη μονοπατιών και διαδρομών. Δημιουργία και εξοπλισμός ενδιάμεσων θέσεων ανάπαυσης.
 Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση με διοργανώσεις, ημερίδες και συνέδρια για θέματα μαζικού αθλητισμού.
 Ανάληψη αθλητικών διοργανώσεων (Αγώνες Εθνικών Ομάδων, Πανελλήνια πρωταθλήματα, τελικές φάσεις Σχολικών Πανελληνίων Πρωταθλημάτων).
 Θέσπιση μιας αθλητικής «Ονειρούπολης», που θα διεξάγεται σε ετήσια βάση στο Δήμο και θα περιλαμβάνει μεταξύ άλλων τουρνουά σκάκι, χειροσφαίριση δρόμου (streethandball), αγώνες δρόμου και στίβου κ.α..
 Βραβεύσεις των Δραμινών αθλητών και των σωματείων που έχουν πετύχει διεθνείς ή πανελλήνιες διακρίσεις.

Ο κύβος ερρίφθη!
Στις 26 ΜαΪου ψηφίζω μέλλον!
Στις 26 Μαϊου ψηφίζω Project Δράμα 2020!

Το πρόγραμμα του Project Δράμα 2020 έχει ως στόχο να αντιμετωπίσει τις πραγματικές ανάγκες του δήμου. Το προεκλογικό μας πρόγραμμα κατά το δυνατό κοστολογημένο και χρονολογημένο, παρουσιάζει ακόμη έναν βασικό άξονα που θα κινηθούμε, την κοινωνική πολιτική και τις διαδημοτικές συνεργασίες.

Κοινωνική πολιτική

 Ο ρόλος του Δήμου, μεταξύ άλλων, είναι να λειτουργεί συμπληρωματικά, σε σχέση με το Κράτος, ως δίκτυ κοινωνικής υποστήριξης για άτομα και οικογένειες που αδυνατούν να καλύψουν τις βασικές ανάγκες τους. Ο Δήμος θα μπορούσε να τους ενισχύσει σε θέματα παιδείας (π.χ. κοινωνικά φροντιστήρια), ψυχαγωγίας και αθλητισμού. Βοηθώντας τους δημότες μας να μην απομονώνονται εξαιτίας σοβαρών οικονομικών προβλημάτων, ενδυναμώνουμε την κοινωνική συνοχή και συνεργασία.

 Διαφάνεια: Με σεβασμό στα προσωπικά δεδομένα, ο δήμος καταγράφει εκείνους που μπορούν να έχουν πρόσβαση στο δημοτικό-κοινωνικό παντοπωλείο και σε άλλες παρεμφερείς υπηρεσίες και προγράμματα. Αυτό θα γίνεται με αντικειμενικά κριτήρια όσων έχουν πραγματική ανάγκη και όχι με «άλλου» τύπου επιλογές. Πριν όμως από αυτό θα πρέπει να είναι επακριβώς καθορισμένες οι δικαιοδοσίες των υπηρεσιών του δήμου (Κοινωνικής Υπηρεσίας, ΔΕΚΠΟΤΑ, Νομικών Προσώπων) μέσω των οποίων ασκείται η κοινωνική πολιτική. Θα πρέπει επίσης να γίνονται ευρέως γνωστά τα κρατικά προγράμματα, στα οποία συνεργάζεται ο δήμος, και να υπάρχει η απαραίτητη οργάνωση και διαφάνεια για την εκτέλεσή τους. Η καταγραφή αυτή θα επιτρέπει στον Δήμο να διανέμει τους όποιους πόρους χωρίς σπατάλη δυνάμεων και χωρίς να υπάρχουν «παράθυρα» στο όλο σύστημα. Και θα επιτρέπει στους πολίτες να ενημερώνονται συνεχώς για εκείνα, στα οποία θα μπορούσαν να συμμετέχουν.

 Τράπεζα Χρόνου: Θα δημιουργηθεί μητρώο εθελοντών και τράπεζα χρόνου για να ενισχυθούν κοινωνικές δράσεις του Δήμου Δράμας, όπου εξειδικευμένοι δημότες θα παρέχουν εθελοντικά τις υπηρεσίες τους σε άλλους δημότες που δεν μπορούν να τις πληρώσουν. Συγχρόνως, αντί να πληρώνονται σε χρήματα, πληρώνονται σε χρόνο, τον οποίο μπορούν να ξοδέψουν σε άλλες υπηρεσίες, οι οποίες προσφέρονται από άλλους δημότες (π.χ. σε κοινωνικές εκδρομές, στην παροχή κουπονιών για τα παιχνίδια της Ονειρούπολης, συμμετοχή των παιδιών τους σε δραστηριότητες του δήμου, στις οποίες λόγω περιορισμένου αριθμού ωφελούμενων, θα γίνεται επιλογή με αντικειμενικά κριτήρια κλπ).

 Δραμινή οικογένεια: Στις πρώτες 100 μέρες της διοίκησής μας θα παρουσιαστεί πρόγραμμα ενίσχυσης της Δραμινής οικογένειας και καταπολέμησης της υπογεννητικότητας:
1. Οικονομική ενίσχυση της Δραμινής οικογένειας για το πρώτο παιδί με εφάπαξ ποσό ανά έτος και για χρονικό διάστημα που θα καθοριστεί κατόπιν μελέτης.
2. Σε κάθε οικογένεια με νεογέννητο παιδί, ανεξαρτήτως αν είναι πρώτο, δεύτερο, τρίτο κτλ και εφόσον τα εισοδήματά της είναι κάτω από ένα όριο, θα εφαρμόζεται ειδικό τιμολόγιο νερού από την ΔΕΥΑΔ.
3. Ενίσχυση των βρεφονηπιακών σταθμών, που θα καλύπτουν τις ανάγκες όλων των δημοτών και κυρίως αυτών με μικρά και μεσαία εισοδήματα. Επιπλέον, θα γίνει πρόβλεψη να αλλάξει η σίτιση στους παιδικούς και βρεφονηπιακούς σταθμούς με τη χρήση υγιεινών προϊόντων που σε μεγάλο βαθμό θα προέρχονται από την ευρύτερη περιοχή της Δράμας.
4. Λειτουργία campus κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού, όταν τα σχολεία είναι κλειστά, για οικογένειες που δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να κάνουν διακοπές.
5. Δημιουργία υπηρεσίας του δήμου για φύλαξη παιδιών από πιστοποιημένους βρεφονηπιοκόμους με έσοδα προερχόμενα από προγράμματα, που θα αφορούν άπορες και μονογονεϊκές οικογένειες.
6. Αξιοποίηση εθνικών και ευρωπαϊκών προγραμμάτων για τη σίτιση μαθητών πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης και του Μουσικού σχολείου.

 Ενεργητική Γήρανση: Δημιουργία και ενίσχυση προγραμμάτων ενεργητικής γήρανσης από το Νομικό Πρόσωπο του Δήμου Δράμας. Ενίσχυση του προγράμματος κατ’ οίκον βοήθειας.

 Θέματα κοινωνικής ισότητας:
1. Άμεση ίδρυση και λειτουργία του γραφείου κοινωνικής ισότητας.
2. Άμεση σύσταση και λειτουργία Συμβουλίου Ένταξης Μεταναστών και Προσφύγων, όπως ορίζει ο Κλεισθένης.
3. Με τον πρώτο προϋπολογισμό του δήμου, θα παρουσιαστεί πρόταση για την αξιοποίηση χώρου ως ξενώνα κακοποιημένων γυναικών, τομέας στον οποίο θα αναζητηθεί συνεργασία με όμορους δήμους.

 Πολιτική για τα ΑμΕΑ:
1. Επέκταση της προσβασιμότητας στην πόλη και τα δημοτικά διαμερίσματα.
2. Λειτουργία αίθουσας-γυμναστηρίου, εξοπλισμένης με κατάλληλα όργανα.
3. Προώθηση πολιτικών αυτόνομης διαβίωσης.
4. Αγώνες στίβου, αρχικά με συμμετοχή μαθητών των ειδικών σχολείων Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, με τελικό στόχο να γίνουν οι αγώνες πανελλήνιοι.

 Προγράμματα ψυχολογικής υποστήριξης για εξαρτήσεις και σε περιπτώσεις ενδοοικογενειακής βίας. Δημιουργία Συμβουλευτικού Κέντρου Υποστήριξης Κακοποιημένων Γυναικών αξιοποιώντας την εμπειρία συλλόγων που λειτουργούν αντίστοιχες δομές. Λειτουργία γραμμής ψυχολογικής υποστήριξης. Συνεργασία με συλλόγους και φορείς πρόληψης εξαρτήσεων. Προγράμματα θεραπείας του θύτη.

 Πρόγραμμα «Ανοιχτά σχολεία στην κοινωνία»:
1. Αξιοποίηση των σχολείων τις απογευματινές ώρες, κατά τη διάρκεια των Σαββατοκύριακων και στην περίοδο των σχολικών διακοπών.
2. Δημιουργική απασχόληση ενηλίκων και ανήλικων στα σχολεία.
3. Διαμόρφωση των προαύλιων χώρων των σχολείων με στρώση φιλικών υλικών (δάπεδα, γήπεδα κ.α.) και αντικατάσταση των φθορών που υπάρχουν.
4. Τοποθέτηση οργάνων άθλησης ή παιδικής χαράς.
5. Συντήρηση και αυστηρή φύλαξη των σχολείων.

 Πολιτικές για τους νέους:
1. Υποστήριξη του δήμου σε ομάδες νέων για υλοποίηση προγραμμάτων Youth, Erasmus, κλπ.
2. Υποστήριξη μέσω συνεργασίας με το σύλλογο φροντιστηριούχων για σεμινάρια επαγγελματικού προσανατολισμού και διαχείρισης άγχους για τα παιδιά που δίνουν πανελλαδικές εξετάσεις.
3. Αν και τα τοπικά συμβούλια νέων (ΤΟΣΥΝ) νομοθετικά υφίστανται, εντούτοις πρακτικά έχουν αδρανοποιηθεί με αποτέλεσμα την απομάκρυνση των νέων από τα πολιτικά δρώμενα του δήμου. Στόχος μας είναι η ενθάρρυνση και η υποστήριξη ίδρυσης δομών ενεργοποίησης νέων και οργάνωσης συμμετοχικών δράσεων και εκδηλώσεων στα κοινά του δήμου (δημοτικά συμβούλια, ημερίδες ενημέρωσης κλπ).

 Προγράμματα εκπαίδευσης ομάδων πληθυσμού:
Εκπαίδευση των πολιτών στις Ά βοήθειες και στην Βασική υποστήριξη της ζωής σε συνεργασία με το ΕΚΑΒ.

Διαδημοτικές συνεργασίες-Εξωστρέφεια
Όπως αναφέρθηκε στα επί μέρους θέματα του προγράμματος, ο Δήμος Δράμας δεν μπορεί να πορεύεται στον δρόμο της ανάπτυξης ξεκομμένος από τους όμορους δήμους. Χρειάζεται μια ευρεία συνεργασία και ένας στοχευμένος σχεδιασμός, γιατί στον τουρισμό, στην οικονομία, στις περιβαλλοντικές παρεμβάσεις, στην προώθηση τοπικών προϊόντων, στην εκμετάλλευση του Ορεινού Όγκου και σε πολλά άλλα ή θα αναπτυχθούμε όλοι μαζί ή θα έχουμε να αντιμετωπίσουμε ασυμμετρίες και στρεβλώσεις.
Ο Δήμος Δράμας, ως ο μεγαλύτερος δήμος του νομού, θα πρέπει να πρωτοστατήσει σε αυτή την επιλογή με πνεύμα ισοτιμίας και σεβασμού προς τους άλλους δήμους.
Επίσης, το ίδιο πνεύμα θα πρέπει να επιδειχθεί και στη συνεργασία με τους δήμους της Καβάλας και των Σερρών. Διότι υπάρχουν μεγάλα projects (π.χ. οργάνωση πανελλήνιων ή παμβαλκανικών αθλητικών γεγονότων, υποβολή αιτήσεων για Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης κ.α.) που μόνο όλοι μαζί μπορούμε να τα διεκδικήσουμε.

Το πρόγραμμα του Project Δράμα 2020 έχει ως στόχο να αντιμετωπίσει τις πραγματικές ανάγκες του δήμου. Το προεκλογικό μας πρόγραμμα κατά το δυνατό κοστολογημένο και χρονολογημένο, παρουσιάζει ακόμη έναν βασικό άξονα που θα κινηθούμε, την τοπική οικονομία και την ονειρούπολη.

Ονειρούπολη
Το Project αντιλαμβάνεται την Ονειρούπολη ως ένα σύνθετο γεγονός, οικονομικό, τουριστικό και πολιτιστικό ταυτόχρονα. Η Ονειρούπολη θα πρέπει να οργανωθεί με τρόπο επαγγελματικό, οικονομικά βιώσιμο, διαφανή και κατάλληλο και για την προβολή της τοπικής πολιτιστικής κληρονομιάς.
Οργανωτικά: Θα πρέπει να ψηφιστεί κανονισμός λειτουργίας της Ονειρούπολης και θα πρέπει να προκηρυχθεί θέση καλλιτεχνικού διευθυντή με διετή σύμβαση. Επίσης, θα πρέπει να δημιουργηθεί διαπαραταξιακή επιτροπή με αυστηρό ελεγκτικό ρόλο και με πραγματικές δικαιοδοσίες. Ο διευθυντής και η επιτροπή θα συντάσσουν τον προϋπολογισμό, βάσει των πόρων που θα αποφασίζει να διαθέσει ο δήμος και βάσει των προβλεπόμενων εσόδων. Επίσης, θα κάνουν οικονομικό απολογισμό στο δημοτικό συμβούλιο, ανοιχτό για έλεγχο από τον καθένα. Το γεγονός ότι το δημοτικό συμβούλιο θα αποτελείται πλέον από συμβούλους πολλών παρατάξεων, αποτελεί την καλύτερη εγγύηση ότι ο έλεγχος θα είναι και αυστηρός και εποικοδομητικός.
Οικονομικά: Πρώτος στόχος είναι η ενίσχυση του brand name της Ονειρούπολης, που θα βοηθήσει στην οικονομική βιωσιμότητά της. Υπολογίζουμε ότι μέχρι το τέλος της τετραετίας, ο δήμος θα εισφέρει μόνο το 50% του ποσού που ξοδεύει τώρα, ήτοι κοντά στις 200.000 ευρώ, ενώ το υπόλοιπο ποσό θα προσφέρεται από ιδιώτες. Μελλοντικός στόχος είναι η ακόμα μεγαλύτερη μείωση του ποσού, το οποίο πληρώνουν τώρα σχεδόν εξολοκλήρου οι δημότες της Δράμας.
Οργανωτικά-Χωροταξικά: Τα τελευταία χρόνια στην Ονειρούπολη περιλαμβάνονται επαναλαμβανόμενες δράσεις παλαιότερων ετών και δεν υπάρχει ουσιαστική ανανέωση του προσφερόμενου προϊόντος. Στόχος μας είναι να γίνεται μια Χριστουγεννιάτικη γιορτή που θα βελτιώνεται συνεχώς και θα λαμβάνει χώρα όχι μόνο στον Κήπο της Δράμας, αλλά σε γειτονιές της πόλης και σε χωριά του δήμου μας, ιδίως σε αυτά που κατά το Δωδεκαήμερο γίνονται δρώμενα κωδωνοφόρων. Το σίγουρο, πάντως, είναι ότι θα συντάξουμε μελέτη για την ανακατασκευή και ανακούφιση του Δημοτικού Κήπου, ώστε να μην αποτελεί για 4 μήνες το χρόνο εργοτάξιο και, όταν κλείνει η Ονειρούπολη, να απαιτούνται σοβαρά έργα αποκατάστασης, που επιβαρύνουν ακόμα περισσότερο το κόστος της. Τελικός στόχος, η Ονειρούπολη να αφορά όλο τον δήμο και να συμμετέχουν όλη η πόλη και οι τοπικές κοινότητες και όχι μόνο ένας μικρός χώρος στο κέντρο της.
Κοινωνικά: Η διάχυση του οφέλους από την Ονειρούπολη σε όλους τους δημότες είναι απαραίτητη. Σε πρώτη φάση θα πρέπει οι επιχειρηματίες, κατόπιν συμφωνίας με τον δήμο, να προσφέρουν κουπόνια ελεύθερης χρήσης των παιχνιδιών, δωρεάν σάντουιτς κλπ σε πολύτεκνες οικογένειες και σε άλλες χωρίς ή με πολύ χαμηλά εισοδήματα. Επιπλέον, ο δήμος θα πρέπει να καταρτίσει Μητρώο Εθελοντών της Ονειρούπολης. Σε αυτό θα καταχωρούνται οι δραστηριότητες τους, ενώ ο χρόνος απασχόλησής τους θα μετρά ως επιπλέον προσόν σε προσλήψεις για δίμηνα και πεντάμηνα.
Τουριστικά: Τέλος, η Ονειρούπολη θα πρέπει να συνδεθεί με όλους τους τουριστικούς προορισμούς του νομού (Οροσειρά Ροδόπης, Χιονοδρομικό Κέντρο Φαλακρού, Σπήλαια της περιοχής, Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Παρανεστίου κλπ) και ο δήμος θα πρέπει να βρει τρόπο αυτό να το προωθήσει.

Τοπική Οικονομία
Ο δήμος μπορεί και πρέπει να συμβάλει στην ανάπτυξη των τοπικών επιχειρήσεων με έμμεση βοήθεια που μπορεί να προσφέρει σε αυτές. Υπηρεσίες, που έτσι κι αλλιώς είναι υποχρεωμένος να τις προσφέρει. Όπως έγκαιρες χωροθετήσεις, καθορισμός ζωνών εκμετάλλευσης, κατασκευή και συντήρηση των απαραίτητων υποδομών (π.χ. δρόμοι, δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης κ.α.), διαφημιστικές καμπάνιες για τα τοπικά προϊόντα, μείωση της γραφειοκρατίας στις υποθέσεις των επιχειρήσεων με τον δήμο κλπ. Όλα αυτά θα αποτελέσουν κίνητρο για περισσότερες επενδύσεις στην περιοχή του Δήμου Δράμας. Σε ορισμένους τομείς, όμως, ο δήμος μπορεί να έχει συμπληρωματική δράση. Παραδείγματος χάριν, για την ανάπτυξη των τουριστικών επιχειρήσεων, πέρα από το να κρατά την πόλη καθαρή, νοικοκυρεμένη, όμορφη και λειτουργική, μπορεί να μεριμνήσει για τη λειτουργία Πινακοθήκης και Λαογραφικού Μουσείου, και για τη διοργάνωση πετυχημένων πολιτιστικών γεγονότων (Ονειρούπολη, συναυλίες, φεστιβάλ κ.α.), που αποτελούν πόλο έλξης για τους ξένους.
Τη συγκεκριμένη συλλογιστικής μας την προωθούν τα τελευταία χρόνια δύο ιδιώτες που αγαπούν τη Δράμα, ο ένας αναπαλαιώνει το αρχοντικό Αναστασιάδη, για να γίνει Μουσείο Φωτογραφίας και Φωτογραφικών Μηχανών, και ο δεύτερος αναπαλαίωσε το Σαντριβάν Τζαμί (πρώην κτίριο Εφημερίδας Θάρρος). Στο Project πιστεύουμε ότι η συνεργασία με τους δύο σημαντικούς Δραμινούς, αλλά και με άλλους χρηματοδότες, θα μπορούσε να βοηθήσει πολύ στην ανάδειξη της Δράμας και να ανακουφίσει οικονομικά τον Δήμο Δράμας.

Γεωργική και κτηνοτροφική οικονομία:
 Δημιουργία γεωργοκτηνοτροφικού γραφείου στο Δήμο με συμβουλευτικό ρόλο για τους αγρότες και τους κτηνοτρόφους, σε συμπληρωματική δράση των αντίστοιχων γραφείων της Περιφερειακής Ενότητας, που σηκώνουν το κύριο βάρος.
 Κατασκευή έργων σε βοσκότοπους (π.χ. ποτίστρες, μικρές γέφυρες κ.α.).
 Οριοθέτηση των διαφόρων εκμεταλλεύσεων (χωρικός σχεδιασμός).
 Λειτουργία Προγραμμάτων Ενημέρωσης αγροτών (Ευρωπαϊκά Προγράμματα).
 Σεμινάρια κατάρτισης
 Κατασκευή δεξαμενών ομβρίων υδάτων όπου αυτό είναι απαραίτητο.
 Σύνδεση της αγροτικής και κτηνοτροφικής παραγωγής με διάφορες εναλλακτικές μορφές τουρισμού.
 Κατασκευή έργων αγροτικής οδοποιίας, τα οποία θα συμβάλλουν στην επέκταση και βελτίωση της πρόσβασης στη γεωργική γη και στις κτηνοτροφικές μονάδες, με στόχο τη μείωση του κόστους μεταφοράς των προϊόντων.
 Τοποθέτηση ειδικών κάδων ανακύκλωσης σε επιλεγμένες θέσεις, ώστε οι αγρότες να απορρίπτουν τα άδεια δοχεία από τα φυτοφάρμακα και τα λιπάσματα.
 Δημιουργία ενεργειακών κοινοτήτων με σκοπό την αξιοποίηση των υπολοίπων της παραγωγής τους. Δηλαδή, ομάδες γεωργοκτηνοτρόφων να γίνονται και παραγωγοί ηλεκτρικής ενέργειας, την οποία είτε θα πωλούν στο δίκτυο είτε θα συμψηφίζουν με το ρεύμα που δαπανούν.
 Στήριξη νέων μονάδων μεταποίησης-τυποποίησης: Μηδενικά δημοτικά τέλη για ένα έτος για κάθε νέα επιχείρηση.

Τουρισμός
 Καθορισμός της τουριστικής ταυτότητας του Δήμου της Δράμας, με έμφαση στον χειμερινό τουρισμό.
 Δημιουργία εφαρμογής με GIS για προώθηση των τουριστικών και πολιτιστικών προορισμών.
 Αθλητικός τουρισμός: Διοργάνωση ετήσιων events, εντός και εκτός της πόλης, σε συνεργασία με τα αθλητικά Σωματεία και την Ένωση Ξενοδόχων Δράμας. Συνδρομή των Δραμινών πρωταθλητών για την προβολή της περιοχής μας. Ενίσχυση των Αλεξιπτωτιστών Πλαγιάς και προσπάθεια για καθιέρωση διεθνούς αγώνα. Αγώνες μοτοκρός και ποδηλάτου βουνού.
 Θρησκευτικός τουρισμός: Προβολή της Ιεράς Μονής Εικοσιφοίνισσας, της Ιεράς Μονής Ταξιαρχών (Σίψα) και της Λυδίας των Φιλίππων. Κατάθεση πρότασης (σε συνεργασία με την Περιφέρεια ΑΜΘ και τη Μητρόπολη Δράμας) για την εισαγωγή του μοναστηριού της Εικοσιφοίνισσας στη λίστα των μνημείων της UNESCO, καθώς αποτελεί το αρχαιότερο μοναστήρι της Ευρώπης. Προβολή του Ιερού Ναού Αγίας Σοφίας, μετά το πέρας της συντήρησής του, και του βυζαντινού παρεκκλησίου των Ταξιαρχών.
 Οινολογικός τουρισμός: Διαφήμιση των κρασιών της Δράμας μέσω events (Δραμοινογνωσία, διαγωνισμοί, εκδηλώσεις, οργανωμένες ξεναγήσεις στα οινοποιεία κλπ).
 Εκπαιδευτικός τουρισμός: Εξεύρεση χορηγών για παροχή θερινών προγραμμάτων εκμάθησης της Ελληνικής Γλώσσας από ξένους. Συμπερίληψη της τοπικής Ιστορίας και του Πολιτισμού στα σχετικά προγράμματα. Χρήση των σχολείων το καλοκαίρι γι’ αυτόν τον σκοπό.
 Συνεδριακός Τουρισμός: Προσέλκυση πανελλαδικών και παγκόσμιων συνεδρίων –εκθέσεων διαφόρων θεματικών ενοτήτων (μαρμάρου, κρασιού, ιατρικά).
 Ανάδειξη της Δράμας ως γαστριμαργικού τουριστικού προορισμού. Η Δράμα, ενώ παράγει πλήθος ποιοτικών προϊόντων, δυστυχώς δεν είναι ξακουστή σχεδόν για κανένα τοπικό της έδεσμα, εκτός ίσως από τα αλλαντικά της. Άλλοι δήμοι όμως της Βόρειας Ελλάδας είναι ξακουστοί για τα γλυκά τους, το ρεβανί, τους ξηρούς καρπούς τους, για τα ξερά μανιτάρια, τα μαγειρεμένα σαλιγκάρια κλπ. Τα κρασιά κατά κύριο λόγο, αλλά και τα αλλαντικά, όπως και η ανερχόμενη αγορά των μανιταριών στην περιοχή του Σιδηρονέρου είναι προϊόντα που μπορούν να αναδειχθούν σε συνεργασία του δήμου με τους επιχειρηματίες. Η «Δραμοινογνωσία» είναι ένας καλός θεσμός για την προβολή των κρασιών μας, αλλά εμείς θα φροντίσουμε να μεγαλώσουμε τον σχετικό κατάλογο προβολής των τοπικών μας προϊόντων.
 Διαδημοτική συνεργασία για την αντιμετώπιση του τουριστικού προϊόντος ως ενιαίου με τους άλλους Δήμους της περιοχής. Συνεργασία με τους δήμους Προσοτσάνης, Νέας Ζίχνης, Κάτω Νευροκοπίου και Παρανεστίου για τη δημιουργία ενός ενοποιημένου πακέτου επισκέψεων, μέσα στο οποίο θα περιλαμβάνονται το σπήλαιο του Αγγίτη (Μααρά) και της Αλιστράτης, τα Οχυρά του Λίσσε, ο Ιερός Ναός της Αγίας Σοφίας, τα Μοναστήρια της περιοχής, το Αρχαιολογικό Μουσείο της Δράμας, το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας του Παρανεστίου, το Παρθένο Δάσος του Φρακτού και άλλα. Συζητήσεις για δημιουργία διαδημοτικής τουριστικής επιχείρησης.
 Χρήση μίας από τις θέσεις των Ειδικών Συμβούλων του Δήμου που θα διαχειρίζεται αποκλειστικά τα θέματα που αφορούν στην Τουριστική Ανάπτυξη και Προώθηση ενώ παράλληλα θα αποτελεί το δίαυλο επικοινωνίας μεταξύ των φορέων.

Στήριξη επιχειρηματικότητας και εργασίας:
 Οικονομία της γνώσης: Μέσα από ευρωπαϊκές και διεθνείς συνεργασίες θα υποστηρίξουμε πολιτικές που θα οδηγούν στην ενίσχυση του ψηφιακού στίγματος των επιχειρήσεων και στην ψηφιακή κατάρτιση του εργατικού δυναμικού. Παροχή κινήτρων για επένδυση σε επιχειρήσεις έξυπνης οικονομίας και νέων τεχνολογιών (π.χ. με μείωση των δημοτικών τελών για κάποιο χρονικό διάστημα).
 Δημιουργία κέντρου ψηφιακής καινοτομίας και επιχειρηματικότητας σε συνεργασία με άλλους φορείς, εντός των δύο πρώτων χρόνων διοίκησης από μέρους μας.
 Ίδρυση γραφείου υποστήριξης επενδυτών, που θα μελετά και θα επιλύει συνολικά τα προβλήματά τους που σχετίζονται με τον δήμο.
 Προώθηση της λειτουργίας Κοινωνικών Επιχειρήσεων: Οι κοινωνικές επιχειρήσεις είναι εταιρείες περιορισμένης ευθύνης που παράγουν υλικά αγαθά ή προσφέρουν υπηρεσίες. Μέλη (μέτοχοι) μπορεί να είναι νέοι, άνεργοι, εθελοντές και, υποχρεωτικά, κάποια μέλη μειονεκτούντων κοινωνικών ομάδων. Οι κοινωνικές επιχειρήσεις δεν είναι φιλανθρωπικά ιδρύματα ούτε μπορούν να λειτουργούν με ζημίες. Τα μέλη των Κοινωνικών Επιχειρήσεων κερδίζουν ευκαιρίες απασχόλησης και αμοιβές, ενώ το κοινωνικό σύνολο κερδίζει ποιοτικά προϊόντα, ενδεχομένως με μειωμένες τιμές. Τα κέρδη μιας κοινωνικής επιχείρησης επανεπενδύονται στην επιχείρηση. Ένα ποσοστό τους γίνεται αποθεματικό και ένα άλλο μπορεί να μοιραστεί ως μπόνους στους εργαζόμενους.
Τα κεφάλαια για την ίδρυση αυτών των επιχειρήσεων προσφέρονται από ευρωπαϊκά προγράμματα και από δανεισμό ποσών μέχρι 25.000 ευρώ, κατ’ εξαίρεση και κατά προτεραιότητα.
Οι οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησης μεριμνούν ξοδεύοντας μικρά κεφάλαια: α) για την προώθηση της ιδέας της κοινωνικής οικονομίας, β) για την προώθηση και διευκόλυνση της δημιουργίας κοινωνικών επιχειρήσεων και γ) για τη στήριξη πρωτοβουλιών των νέων. Κοινωνικές επιχειρήσεις ήδη λειτουργούν με επιτυχία σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες, όπως στην Ιταλία, Ουγγαρία, Ρουμανία και άλλες.
Διαφάνεια και θέσπιση κριτηρίων στις προσλήψεις συμβασιούχων σε δίμηνα προγράμματα του δήμου και όχι με την τακτική «απόφαση δημάρχου».
Προσπάθεια παραχώρησης του ΚΙ.Χ.Ν.Ε με σκοπό την αξιοποίησή του από τον δήμο Δράμας.

ο κύβος ερρίφθη!
Στις 26 ΜαΪου ψηφίζω μέλλον!
Στις 26 Μαϊου ψηφίζω Project Δράμα 2020!

Το πρόγραμμα του Project Δράμα 2020 έχει ως στόχο να αντιμετωπίσει τις πραγματικές ανάγκες του δήμου. Το προεκλογικό μας πρόγραμμα κατά το δυνατό κοστολογημένο και χρονολογημένο, παρουσιάζει ακόμη έναν βασικό άξονα που θα κινηθούμε, την έξυπνη πόλη και τις ενεργειακές κοινότητες.

Δράμα-Έξυπνη πόλη

Έξυπνη πόλη είναι εκείνη που χρησιμοποιεί την τεχνολογία της πληροφορίας σε κάθε πτυχή της διοίκησης, της οικονομίας, της κοινωνικής πολιτικής, της παρακολούθησης και συντήρησης των έργων και των υποδομών και γενικά της λειτουργίας μιας πόλης και ενός δήμου. Με λίγα λόγια, έξυπνη πόλη είναι αυτή που χρησιμοποιεί τις νέες τεχνολογίες για να κάνει πιο εύκολη τη ζωή των κατοίκων της. Στόχος μας, στο τέλος της τετραετίας η Δράμα να είναι σημείο αναφοράς για όλη την Ελλάδα.
1. Λειτουργία Δήμου: Χρήση της τεχνολογίας για κατάργηση περιττής γραφειοκρατίας. Οργάνωση των δεδομένων και των πληροφοριών του Δήμου και των δημοτικών επιχειρήσεων, που αφορούν το κοινό. Χρήση τεχνολογίας για βελτίωση των επιδόσεων του Δήμου στην ανακύκλωση, στην εν γένει διαχείριση των απορριμμάτων, στην κοινωνική πολιτική, στη διοίκηση.
2. Διάδραση Δήμου-Δημοτών: Δημιουργία κατάλληλης εφαρμογής για κινητά τηλέφωνα και tablets με τη χρήση GIS συστημάτων, που θα παρέχει χρηστικές πληροφορίες και θα καταγράφει παράπονα και προβλήματα ώστε οι δημοτικές υπηρεσίες να κινητοποιούνται άμεσα. Παράλληλα, δημιουργία τηλεφωνικής γραμμής με αντίστοιχη λειτουργία. Επίσης η εφαρμογή θα λειτουργεί ενημερωτικά σε περιπτώσεις εκτάκτων αναγκών-κινδύνων με μαζική αποστολή μηνυμάτων. Στοχεύουμε την εφαρμογή να τη λειτουργήσουμε τις πρώτες 100 μέρες από την ανάληψη της διοίκησης του δήμου από το Projec
3. Ψηφιακό στίγμα: Δημιουργία και προώθηση της ψηφιακής ταυτότητας του δήμου Δράμας. Ψηφιοποίηση ιστορικών και επιστημονικών αρχείων και ελεύθερη πρόσβαση στο διαδίκτυο. Άμεση ένταξη σε πανευρωπαϊκές πρωτοβουλίες για την ανάπτυξη ψηφιακών πολιτικών.
4. Ψηφιακή ασφάλεια: Εφαρμογή πολιτικών ψηφιακής ασφάλειας σε όλα τα προσωπικά δεδομένα των δημοτών της Δράμας.
5. Έκδοση πιστοποιητικών των κατοίκων των Τοπικών Κοινοτήτων εξ αποστάσεως, χωρίς να χρειάζεται η προσέλευσή τους στο δημαρχείο.
6. Ελεύθερη πρόσβαση στο Internet μέσω Wi-Fi, τόσο στην πόλη όσο και σταδιακά εντός τετραετίας στις τοπικές κοινότητες.

Ενεργειακές Κοινότητες

Για να καταστήσουμε τον δήμο μας ενεργειακά βιώσιμο, αλλά και να ατενίζουμε με αισιοδοξία το μέλλον, θα πρέπει να εκμεταλλευτούμε κάθε δυνατότητα που δίνει η χρήση τεχνολογικών «εργαλείων» φιλικών προς το περιβάλλον. Πέρα όμως από την προστασία του περιβάλλοντος, σημαντικό είναι και το οικονομικό όφελος από τη χρήση τέτοιων λύσεων. Με τον Ν.4513/2018 δίνεται η δυνατότητα στους ΟΤΑ να συστήσουν συνεταιρισμούς με άλλους ΟΤΑ αλλά και με φυσικά πρόσωπα, με στόχο την προαγωγή της ενεργειακής αειφορίας. Ενδεικτικά ο Δήμος Δράμας θα μπορούσε να εκμεταλλευτεί:
1. Την κατασκευή φωτοβολταϊκών πάρκων, μέγιστης ισχύος 1MWp έκαστο.
2. Τη χρήση βιομάζας που αφθονεί στην περιοχή (συνεταιρισμοί γεωργοκτηνοτρόφων), για κατασκευή μονάδας παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας ισχύος 1 MW.
Εύρεση πόρων-Χρηματοδοτήσεις: Η χρηματοδότηση τέτοιων επενδύσεων μπορεί να γίνει από: α) Συμμετοχή σε προγράμματα χρηματοδοτούμενα από εθνικούς πόρους ή πόρους της Ε.Ε. β) Ίδια κεφάλαια των δήμων που θα συμμετάσχουν. γ) Κεφάλαια ιδιωτών για συμμετοχή τους στην Ενεργειακή Κοινότητα.
Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι, αν το κόστος κατασκευής ενός Φωτοβολταϊκού Πάρκου ισχύος 1 MWp ανέρχεται σε 1 εκατ. ευρώ, οι δήμοι θα δαπανήσουν κλάσμα της διαφοράς «Κόστος, μείον Επιδότηση, μείον Ιδιωτικά Κεφάλαια», σύμφωνα με την αναλογία συμμετοχής του καθενός.
Οφέλη (οικονομικά-περιβαλλοντικά): Ο Δήμος Δράμας πληρώνει ετησίως περίπου 1.200.000€ για τις ανάγκες ηλεκτροφωτισμού, για τις ανάγκες λειτουργίας των αθλητικών χώρων και για τη χρήση ηλεκτρικής ενέργειας στα κτίρια του Δήμου, και η ΔΕΥΑΔ πληρώνει άλλα 1.200.000€ για τη λειτουργία των γεωτρήσεων, των αντλιοστασίων, του Εργοστασίου Βιολογικού Καθαρισμού των λυμάτων και για τις ανάγκες των γραφείων της. Μέσω του ενεργειακού συμψηφισμού (virtual netmetering) που θα κάνουν οι Ενεργειακές Κοινότητες με τη ΔΕΗ, μπορούμε να έχουμε σημαντικότατη μείωση στα λειτουργικά έξοδα του δήμου. Τα χρήματα που θα εξοικονομηθούν θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν στην ενεργειακή αναβάθμιση των δημοτικών κτιρίων, στη μείωση των ανταποδοτικών τελών των δημοτών, αλλά και στην ενεργειακή ενίσχυση νοικοκυριών με έντονα οικονομικά προβλήματα. Επιπλέον, κατά την κατασκευή και λειτουργία των μονάδων ΑΠΕ θα απασχοληθούν εργαζόμενοι από την περιοχή μας.

Ο κύβος ερρίφθη!
Στις 26 Μαΐου ψηφίζω μέλλον!
Στις 26 Μαΐου ψηφίζω Project Δράμα 2020!

genoktonia pontion 1300

Ο ελληνισμός του Πόντου είχε έντονη οικονομική άνθηση στην ευρύτερη περιοχή του Εύξεινου Πόντου με αποτέλεσμα την πνευματική και καλλιτεχνική του αναγέννηση. Η Τραπεζούντα αποτελούσε το σταυροδρόμι της εμπορικής κίνησης μεταξύ Δύσης και Ανατολής και έλεγχε το 40% του εμπορίου της Περσίας. Το Φροντιστήριο της Τραπεζούντας, που είχε ιδρύσει το 1682 ο μεγάλος Τραπεζούντιος δάσκαλος του Γένους Σεβαστός Κυμινήτης έπαιξε σημαντικό ρόλο στην πνευματική και ηθική ανάπλαση των Ελληνοποντίων. Στις αρχές του 20ού αιώνα δεν υπήρχε ποντιακό χωριό χωρίς δικό του σχολείο και δική του εκκλησία. Το ελληνικό τυπογραφείο, το οποίο εγκαταστάθηκε το 1880 στην Τραπεζούντα, συνέβαλε αποφασιστικά στην ανάπτυξη της εθνικής συνείδησης ενώ πλήθος θρησκευτικών, εκπαιδευτικών και φιλανθρωπικών ιδρυμάτων λειτουργούσαν στην περιοχή.
Ωστόσο, η μεθοδευμένη εξόντωση και οι συστηματικές διώξεις κατά των Ελλήνων του Πόντου με μετατοπίσεις των πληθυσμών, δολοφονίες, λεηλασίες, πυρπολήσεις χωριών, εξοντωτικές εκείνες οδοιπορίες μέσα στο χιόνι των γυναικόπαιδων και των γερόντων –οι άνδρες βρίσκονταν ήδη στα τάγματα εργασίας ή στο στρατό– συνετέλεσαν ώστε πολλοί να πεθάνουν από τις κακουχίες.
Από τους 697.000 Πόντιους που ζούσαν το 1913 στον Πόντο, περισσότεροι από 353.000, δηλαδή ποσοστό μεγαλύτερο από το 50%, θανατώθηκαν μέχρι το 1923 από τους Νεότουρκους και τους Κεμαλικούς στις πόλεις και τα χωριά, στις εξορίες και τις φυλακές, καθώς και στα τάγματα εργασίας, τα λεγόμενα «αμελέ ταμπουρού».
Κι όμως, η γενοκτονία των Ποντίων, το έγκλημα αυτό κατά της ανθρωπότητας παραμένει ατιμώρητο.
Οφείλουμε ωστόσο, να διατηρήσουμε όλοι ζωντανή την ιστορική μας μνήμη και να αποτίσουμε φόρο τιμής στους προγόνους μας.

Το πρόγραμμα του Project Δράμα 2020 έχει ως στόχο να αντιμετωπίσει τις πραγματικές ανάγκες του δήμου. Το προεκλογικό μας πρόγραμμα κατά το δυνατό κοστολογημένο και χρονολογημένο, παρουσιάζει ακόμη έναν βασικό άξονα που θα κινηθούμε, τις τοπικές κοινότητες.

Τοπικές κοινότητες

Για εμάς οι τοπικές κοινότητες πρέπει να απολαμβάνουν ενισχυμένη αυτοτέλεια, όπως επιθυμούμε οι δήμοι να απολαμβάνουν εκτεταμένη αυτονομία από το κεντρικό κράτος.
1. Συμμετοχικοί προϋπολογισμοί: Οι κάτοικοι των Τοπικών Κοινοτήτων θα επιλέγουν με συμμετοχικές διαδικασίες τα έργα που θα εντάσσονται στο ετήσιο τεχνικό πρόγραμμα, κατανέμοντας τα χρήματα που προβλέπονται από τον προϋπολογισμό του δήμου και ελέγχοντας την πορεία της εκτέλεσης αυτών.
2. Έργα οδοποιίας: Αντικατάσταση των εργολαβιών οδοποιίας κάθε τοπικής κοινότητας από τέσσερις ή πέντε μεγαλύτερες εργολαβίες. Με αυτόν τον τρόπο θα εξασφαλίζονται μεγαλύτερες εκπτώσεις, μεγαλύτερη ταχύτητα στη δημοπράτηση και ανάθεση των εργολαβιών και καλύτερη επίβλεψη.
3. Έργα υποδομών:
 Στο 2020 είναι απαράδεκτο, για μια μικρή βλάβη στο δίκτυο ύδρευσης, να γίνεται διακοπή νερού σε ολόκληρο χωριό. Τοποθέτηση κατάλληλου εξοπλισμού για διαχωρισμό σε τομείς, ώστε να αποφεύγεται η αναστάτωση των κατοίκων.
 Προετοιμασία μελετών στις τοπικές κοινότητες για διαχωρισμό ομβρίων υδάτων και λυμάτων.
 Σύνδεση με βιολογικό καθαρισμό όλων των κοινοτήτων και, όπου αυτό δεν είναι δυνατό, κατασκευή αυτόνομων δεξαμενών επεξεργασίας λυμάτων (compact) και κατασκευή δεξαμενών ομβρίων υδάτων όπου υπάρχει ανάγκη.
4. Mία συνέλευση κάθε χρόνο σε κάθε κοινότητα παρουσία του δημάρχου, των τοπικών συμβούλων, των αντιδημάρχων και όσων δημοτικών συμβούλων το επιθυμούν.
5. Πολιτισμός: Δράσεις παιδείας και πολιτισμού και στις Τοπικές Κοινότητες. Οι συμβαλλόμενοι με τον Δήμο δάσκαλοι θα μπορούν να διδάσκουν και στις τοπικές κοινότητες, ανάλογα με την συμμετοχή των κατοίκων. Δράσεις Ονειρούπολης.
6. Επαναφορά Πάγιας Προκαταβολής για την αντιμετώπιση καθημερινών αναγκών των κοινοτήτων.
7. Διαλογή στην πηγή και παροχή κάδων κομποστοποίησης στους κατοίκους.
8. Επιπλέον επιδότηση του ποσού που λαμβάνουν οι τοπικές κοινότητες από τον προϋπολογισμό του δήμου, αναλόγως του ποσοστού των ανακυκλούμενων υλικών που συλλέγονται ανά κοινότητα.

Το πρόγραμμα του Project Δράμα 2020 έχει ως στόχο να αντιμετωπίσει τις πραγματικές ανάγκες του δήμου. Το προεκλογικό μας πρόγραμμα κατά το δυνατό κοστολογημένο και χρονολογημένο, παρουσιάζει ακόμη έναν βασικό άξονα που θα κινηθούμε, τον πολιτισμό.

Πολιτισμός
1. Κτιριακή υποδομή
Το μεγαλύτερο πολιτιστικό πρόβλημα του Δήμου Δράμας, παρά την ύπαρξη του Κινηματογράφου Ολύμπια και του Ωδείου Δράμας, του ανακαινισμένου Παλαιού Δημαρχείου και του αμφιθεάτρου του Μουσικού Σχολείου, είναι η έλλειψη πολιτιστικών χώρων για συγκεκριμένες χρήσεις. Το Φεστιβάλ Ταινιών Μικρού Μήκους της Δράμας, που είναι γνωστό σε όλη την Ευρώπη, εξυπηρετείται από μία μόνο αίθουσα περιορισμένης χωρητικότητας. Σύγχρονη θεατρική σκηνή στην πόλη δεν υπάρχει ούτε μία, καθ’ ότι οι υπάρχουσες είναι ακατάλληλες για επαγγελματική χρήση. Δημοτική Πινακοθήκη δεν λειτουργεί, παρ’ όλο που με τις Εκθέσεις Βαλκανίων Ζωγράφων της ΔΕΚΠΟΤΑ, που οργανώνονταν μέχρι πριν από δέκα χρόνια, αποκτήθηκε μια σημαντική συλλογή πινάκων. Λαογραφικό Μουσείο δεν υπάρχει. Οι τουρίστες, που έρχονται στη Δράμα, απολαμβάνουν τα νερά, τα πάρκα και τον ορεινό όγκο, αλλά αυτά δεν φτάνουν για να τους κρατήσουμε και να διανυκτερεύσουν στην περιοχή μας. Χρειάζεται να τους προσφέρουμε και πολιτιστικές εμπειρίες.
Για όλα αυτά που δεν κατασκευάστηκαν τα προηγούμενα χρόνια το άλλοθι είναι ότι θα εντάσσονταν στην Καπναποθήκη της οδού Περδίκκα. Δυστυχώς, όμως, η αξιοποίηση της Καπναποθήκης απαιτεί τεράστια κονδύλια –παρά το ότι τη σχετική μελέτη ανέλαβε να χρηματοδοτήσει γνωστός Δραμινός επιχειρηματίας– και είναι έργο του μέλλοντος. Από την άλλη, δεν είναι σωστό η ελπίδα, ότι κάποτε ίσως κατασκευαστεί ένα πραγματικά σπουδαίο πολιτιστικό κέντρο, να καθυστερεί την αντιμετώπιση των τρεχόντων προβλημάτων.

Το Project Δράμα 2020 δίνει βάρος για την ερχόμενη τετραετία:
 Κατασκευή Δημοτικού Θεάτρου: Στόχος μας είναι στο τέλος της επόμενης τετραετίας η πόλη της Δράμας να διαθέτει σύγχρονο θέατρο με σκηνή κατάλληλη για το ανέβασμα επαγγελματικών και ερασιτεχνικών παραστάσεων. Ο χώρος αυτός θα μπορεί επίσης να στεγάσει και τις προβολές του Φεστιβάλ ταινιών μικρού μήκους καθώς και άλλες εκδηλώσεις.
 Λειτουργία Δημοτικής Πινακοθήκης και Λαογραφικού Μουσείου: Σε συνεργασία με υπάρχοντες φορείς, συλλόγους και ιδιώτες, με προγραμματικές συμβάσεις και συμφωνίες για μακροχρόνιες συνεκμεταλλεύσεις, θα αξιοποιήσουμε υπάρχοντες χώρους για τη λειτουργία Πινακοθήκης και για την ίδρυση Λαογραφικού Μουσείου, μέσα στο οποίο θα υπάρχει πτέρυγα αφιερωμένη στους πρόσφυγες που εγκαταστάθηκαν στη Δράμα στις δεκαετίες του 1910 και ’20. Παράλληλα θα γίνει απογραφή των έργων που έχει στην κατοχή της η ΔΕΚΠΟΤΑ και συντήρησή τους ώστε να εκτίθενται σε μόνιμες ή περιοδικές εκθέσεις.
 Αξιοποίηση του θερινού κινηματογράφου του Δημοτικού Κήπου Δράμας, αφού πρώτα τον εκσυγχρονίσουμε και τον κάνουμε λειτουργικό.

2. Δήμος Δράμας και Πολιτιστικοί Σύλλογοι
Όλοι παραδέχονται ότι τα πολιτιστικά γεγονότα, που προσφέρονται στη Δράμα από τους συλλόγους, είναι υψηλού επιπέδου. Αλλά, δυστυχώς, δεν υπάρχει ένας φορέας να συντονίσει αυτές τις δράσεις. Το αποτέλεσμα είναι να γίνονται την ίδια μέρα και την ίδια ώρα δυο και τρεις ενδιαφέρουσες εκδηλώσεις που, φυσικά, δεν μπορούν να τις παρακολουθήσουν όσοι θα το ήθελαν. Από την άλλη, ο δήμος δεν κάνει αξιολόγηση του έργου των συλλόγων, ώστε να τους χρηματοδοτεί σύμφωνα με τις δυνατότητές του, αλλά και σύμφωνα με τη δική τους προσφορά. Αυτή η οργάνωση, που δεν χρειάζεται ξόδεμα παραπανίσιων πόρων αλλά απαιτεί καλή οργάνωση και καλύτερη κατανομή των χρημάτων –όπως επίσης να μη λογαριάσει η δημοτική αρχή το πολιτικό κόστος–, ελάχιστα απασχόλησε τους διοικούντες τον δήμο. Το Project είναι αποφασισμένο, σε στενή συνεργασία με τους συλλόγους, να εφαρμόσουμε τους κανόνες που φέραμε στο δημοτικό συμβούλιο την περασμένη πενταετία, έπειτα από συζήτηση με τους πολιτιστικούς συλλόγους και να θεσπίσουμε κριτήρια χρηματοδότησης, που θα εφαρμόζουμε με διαφάνεια, είτε πρόκειται για χρήματα του δήμου είτε των δημοτικών επιχειρήσεων.

3. Μεγάλα Πολιτιστικά Γεγονότα
Η Δράμα πρέπει να αποτελεί ένα ζωντανό Δήμο καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Θα πρέπει λοιπόν να αναβαθμιστούν τα μεγάλα πολιτιστικά γεγονότα που διοργανώνονται είτε αποκλειστικά από το δήμο Δράμας είτε σε συνεργασία με άλλους δήμους και άλλους φορείς, με προεξέχοντα το Φεστιβάλ Ταινιών Μικρού Μήκους, την Ονειρούπολη, τη Δραμοινογνωσία, τα δρώμενα των Αράπηδων, το Καρναβάλι της Χωριστής και το Dramaica Youth Festival με παράλληλο στόχο την προέλκυση τουριστών καθ όλη τη διάρκεια του έτους. Όταν λέμε αναβάθμιση, δεν εννοούμε να ξοδέψει ο δήμος περισσότερα χρήματα, αλλά να οργανώσουμε τα πολιτιστικά γεγονότα, σε συνεργασία πάντα με τους τοπικούς συλλόγους, καλύτερα και πιο έξυπνα. Επιπλέον, θα πρέπει να προσελκύσουμε εξωτερικούς χρηματοδότες. Και οι δυνατότητες για να γίνουν αυτά υπάρχουν, χωρίς αμφιβολία.

4. Ιστορία και πολιτισμός
Θα πρέπει να γίνει ενίσχυση των εκδόσεων του δήμου, τομέα που σήμερα διαχειρίζεται πλημμελώς η ΔΕΚΠΟΤΑ. Είναι παροιμιώδεις οι δυσκολίες που συνάντησαν σοβαροί συγγραφείς και ερευνητές της τοπικής Ιστορίας να εκδώσουν τα βιβλία τους, που αφού κυκλοφόρησαν μας έκαναν περήφανους όλους. Και γίνεται κάθε φορά τρομερή προσπάθεια για να γίνουν τα Συνέδρια της Τοπικής Ιστορίας και να τυπωθούν τα πρακτικά τους «με ψίχουλα». Η εκάστοτε δημοτική αρχή ξέρει να χρηματοδοτεί απλόχερα διάφορα πολιτιστικά γεγονότα που προσφέρουν ψήφους, αλλά όχι αυτά που καταγράφουν την Ιστορία της πόλης ανά τους αιώνες. Αυτά, κοινώς, «δεν πουλάνε». Χαρακτηριστικό παράδειγμα εγκατάλειψης του τομέα αυτού είναι ότι, εδώ και πάνω από μια δεκαετία, η ΔΕΚΠΟΤΑ δεν μπορεί να πουλήσει τα βιβλία που έχει εκδώσει και τα χαρίζει, γιατί δεν έχει άλλο τρόπο να τα διαθέσει. Το αποτέλεσμα είναι να μην παίρνει πίσω ούτε ευρώ από όσα ξόδεψε για τις εκδόσεις της, ώστε να μπορεί να χρηματοδοτεί νέα βιβλία στο μέλλον.

5. Κέντρο Νεότητας
Το Project θα αναβαθμίσει το Κέντρο Νεότητας, ώστε να γίνει πολιτιστικό κύτταρο της πόλης και στέγη ερασιτεχνικών ομάδων για να εκφραστούν, να πειραματιστούν και να διδαχτούν βασικά στοιχεία για τη σύγχρονη τέχνη και τον πολιτισμό. Το Κέντρο Νεότητας θα μπορούσε να αποτελέσει την κοιτίδα μιας προσπάθειας προσέλκυσης νέων καλλιτεχνών από όλη την Ελλάδα, αλλά και την Ευρώπη στα πλαίσια του θεσμού της «καλλιτεχνικής κατοικίας» (residency), ειδικά όταν καταφέρουμε να αποκτήσουμε καλύτερες υποδομές φιλοξενίας. Οι νέοι καλλιτέχνες θα διαμένουν για συμφωνημένο χρονικό διάστημα δωρεάν (παροχή στέγης, αλλά χωρίς φαγητό ή αμοιβή), με υποχρέωσή τους να συνεισφέρουν στη δραμινή πολιτιστική ζωή με τρόπο που θα συμφωνηθεί από κοινού με τον δήμο. Για παράδειγμα, θα μπορούσαν να κάνουν παρουσιάσεις του έργου τους, να συμμετέχουν σε ανοιχτές συζητήσεις και, προπαντός, έχοντας υποχρέωση να διαφημίσουν την πόλη, αφιερώνοντάς της ένα καλλιτεχνικό τους έργο. Επιπλέον, προτείνουμε το κέντρο νεότητας να κάνει άνοιγμα στις τοπικές κοινότητες που διψάνε για δραστηριότητες και να ξεφύγει από τον στενό κύκλο της πόλης. Τέλος, να υπάρξει σταθερή χρηματοδότηση για υποστήριξη των δράσεών του από το δήμο και σε συνεργασία με χορηγούς.

6. Δημοτικό Ωδείο Δράμας
Το Project θα συνεχίσει και θα ενισχύσει την καλή λειτουργία του Δημοτικού Ωδείου Δράμας, επεκτείνοντας τις δράσεις του. Έχοντας την τύχη να διαθέτουμε ένα από τα καλύτερα Μουσικά Σχολεία της Ελλάδας, θα βρούμε τρόπους συστηματικής συνεργασίας του Δημοτικού Ωδείου με το Μουσικό Σχολείο.

7. Φεστιβάλ Ταινιών Μικρού Μήκους
Δυστυχώς, το Φεστιβάλ Ταινιών Μικρού Μήκους είναι ξεκομμένο πια από την πόλη και τους δημότες. Ενδιαφέρει, για μια μόνο εβδομάδα, τους ξένους επισκέπτες και αυτούς που διαγωνίζονται, αλλά όχι τους Δραμινούς. Η εξαγγελία για Σχολή Κινηματογράφου φαντάζει πολύ αισιόδοξη, αλλά σήμερα δεν αποτελεί παρά μόνο μια υπόσχεση, δίχως απτές αποδείξεις ότι θα προχωρήσει. Συγχρόνως, για άλλη μια φορά, χρησιμοποιείται η Καπναποθήκη της οδού Περδίκκα για να στεγάσει όνειρα και υποσχέσεις. Εμείς προσδοκούμε στην εκπλήρωση κάποιων υλοποιήσιμων υποσχέσεων αλλά, ως τότε, οφείλουμε να κάνουμε άμεσα όσα πρέπει για να αναμορφωθεί το Φεστιβάλ. Δηλαδή:
 Να λιγοστέψουν τα βραβεία, ενδεχομένως και το ποσόν που τα συνοδεύει, ώστε από τη μια να έχουν πραγματικό κύρος και από την άλλη να μπορεί ο Δήμος Δράμας να πληρώνει τα χρηματικά ποσά που τα συνοδεύουν, χωρίς να καθυστερεί για χρόνια.
 Οι δράσεις του Φεστιβάλ να απλωθούν κατά τη διάρκεια όλου του χρόνου με θεωρητικά σεμινάρια για τον κινηματογράφο, γενικώς, και ιδίως για τους νέους κινηματογραφιστές.
 Με τη συμβολή και συνδρομή του δήμου να αναγεννηθεί η Κινηματογραφική Λέσχη, που όμως θα πρέπει να διατηρήσει την αυτονομία της.
 Να λειτουργήσει και παιδαγωγικά, και να συνδεθεί πιο στενά με τα σχολεία της Δράμας, με το ΙΕΚ Δράμας αλλά και με σχολεία των διπλανών νομών.
 Να επιδιώξουμε ως Δήμος να προσελκύσουμε ιδιώτες κινηματογραφιστές, κυρίως στο κομμάτι του κόμικς, της διαφήμισης, των video games, δυναμικά κομμάτια της διεθνούς κινηματογραφίας, τα οποία δε χρειάζονται ιδιαίτερες υποδομές, αλλά βασίζονται στις νέες τεχνολογίες.
 Επιλογή του καλλιτεχνικού διευθυντή και κρίση του κάθε δύο (μέση θητείας) χρόνια από το δημοτικό συμβούλιο, με εισήγηση του προέδρου του Φεστιβάλ αλλά και ειδικής επιτροπής.
 Σύνδεση και στενή συνεργασία με διεθνή κινηματογραφικά φεστιβάλ.

Απορρίμματα
Το πρόγραμμα του Project Δράμα 2020 έχει ως στόχο να αντιμετωπίσει τις πραγματικές ανάγκες του δήμου. Το προεκλογικό μας πρόγραμμα κατά το δυνατό κοστολογημένο και χρονολογημένο, παρουσιάζει ακόμη έναν βασικό άξονα που θα κινηθούμε, τα απορρίμματα.
Η συλλογή των απορριμμάτων και η διαχείριση της ανακύκλωσης είναι από τα σημαντικότερα έργα με τα οποία είναι επιφορτισμένος ο κάθε Δήμος. Εκτός της αισθητικής εικόνας μιας καθαρής πόλης και της περιβαλλοντικής συνείδησης που επιτυγχάνεται, η σωστή διαχείριση των απορριμμάτων οδηγεί σε αυτόματη μείωση των δημοτικών τελών που πληρώνουν οι δημότες και σε δημιουργία θέσεων εργασίας. Κάθε τόνος σκουπιδιών που μεταφέρεται και αποτίθεται στις Σέρρες (ή στην Καβάλα, όταν ολοκληρωθούν οι εργασίες στον εκεί Χώρο Υγειονομικής Ταφής Απορριμμάτων) στοιχίζει περισσότερο από 40 ευρώ ανά τόνο. Στόχος είναι τα επόμενα χρόνια να μειώσουμε τα μεταφερόμενα σκουπίδια κατά 50%. Αυτό θα σημαίνει για τον δήμο μείωση των εξόδων περίπου 400.000 ευρώ και αντίστοιχη μείωση των ανταποδοτικών τελών που πληρώνουν οι δημότες. Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει θεσπίσει την αρχή «Ο ρυπαίνων πληρώνει». Εμείς προτιθέμεθα να εφαρμόσουμε και την αρχή «Ο μη ρυπαίνων ανταμοίβεται».
1. Συλλογή σκουπιδιών και κατά τα Σαββατοκύριακα και εξορθολογισμός του προγράμματος δρομολογίων των απορριμματοφόρων, βάσει των πραγματικών αναγκών.
2. Λειτουργία συστημάτων GPS που θα καταγράφουν όλα τα δρομολόγια των απορριμματοφόρων.
3. Καθαριότητα των κάδων των απορριμμάτων με μεγαλύτερη συχνότητα κατά τους καλοκαιρινούς μήνες.
4. Αντικατάσταση των παλαιών κάδων με νέους και όπου είναι εφικτό και απαιτητό με μεγαλύτερης χωρητικότητας μεταλλικών κάδων σε μορφή κοντέινερ.
5. Ανανέωση στόλου οχημάτων είτε με χρηματοδοτικά προγράμματα είτε με προγράμματα leasing.
6. Προγραμματισμός προσλήψεων στον τομέα της καθαριότητας σε βάθος τετραετίας, με δεδομένο το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο. Δυστυχώς, στον τομέα αυτόν χάθηκαν πολλές ευκαιρίες για προσλήψεις στον τομέα της καθαριότητας από την απερχόμενη δημοτική αρχή, με αποτέλεσμα οι δυσλειτουργίες που παρουσιάζονται στην καθαριότητα να οφείλονται και σε αυτό το γεγονός.
7. Αύξηση της ανακύκλωσης σε ποσοστό πάνω από 20% ως το τέλος της τετραετίας. Αυτό θα επιτευχθεί α) με συνεχή ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών κάθε ηλικίας και ιδίως των μαθητών με ειδικά προγράμματα, β) με διαλογή στην πηγή ως το τέλος της τετραετίας ξεκινώντας από τα σχολεία και επεκτείνοντας το πρότζεκτ στο σύνολο του Δήμου, με διαφορετικούς κάδους για διαφορετικά είδη ανακυκλούμενων υλικών, γ) με ορθότερη λειτουργία του Κέντρου Διαχείρισης Ανακυκλώσιμων Υλικών (ΚΔΑΥ-ΣΜΑ) και δ) με τη σωστή λειτουργία του συστήματος της μηχανικής διαλογής απορριμμάτων.
8. Λειτουργία πράσινων σημείων του πρώτου από αυτά στην πρώτη χρονιά της δημοτικής περιόδου και του δεύτερου ως το τέλος της τετραετίας.
9. Αύξηση της κομποστοποίησης με χρήση περισσότερων οικιακών κομποστοποιητών, αλλά και μεγάλων κάδων κομποστοποίησης, που θα υπάρχουν στα πράσινα σημεία και θα μπορούν να εξυπηρετούν καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος (εστιατόρια, ιχθυοπωλεία, κρεοπωλεία, μανάβικα κτλ).
10. Αυστηρός έλεγχος στις παράνομες χωματερές: Επιβολή προστίμων σε όσους δημιουργούν παράνομες χωματερές.

ο κύβος ερρίφθη!
Στις 26 ΜαΪου ψηφίζω μέλλον!
Στις 26 Μαϊου ψηφίζω Project Δράμα 2020!

Το πρόγραμμα του Project για την ενεργειακή πολιτική- εξοικονόμηση ενέργειας
Το πρόγραμμα του Project Δράμα 2020 έχει ως στόχο να αντιμετωπίσει τις πραγματικές ανάγκες του δήμου. Το προεκλογικό μας πρόγραμμα κατά το δυνατό κοστολογημένο και χρονολογημένο, παρουσιάζει ακόμη έναν βασικό άξονα που θα κινηθούμε, την ενεργειακή πολιτική και την εξοικονόμηση ενέργειας.

Ενεργειακή πολιτική – Εξοικονόμηση ενέργειας
Η ανάπτυξη οικολογικής συνείδησης αφορά όχι μόνο τους πολίτες, αλλά και τους εκλεγμένους ενός δήμου. Το Project Δράμα 2020 έχοντας έγκαιρα αντιληφθεί και συνειδητοποιήσει την αναγκαιότητα προστασίας του περιβάλλοντος, αλλά και της εξοικονόμησης χρημάτων που σχετίζονται με αυτήν, έχει εντάξει στο πρόγραμμά του μία σειρά από μέτρα και προτάσεις:
1. Τοποθέτηση φωτοβολταϊκών συστημάτων στα δώματα ή τις σκεπές δημοτικών κτιρίων στις ορεινές περιοχές του Δήμου (Δενδράκια-Λιβαδερό-Παπάδες-Σιδηρόνερο-Καλλίκαρπος- Σκαλωτή).
2. Ενεργειακή πιστοποίηση δημοτικών κτιρίων με αναβάθμιση/αντικατάσταση των υπαρχόντων Η/Μ συστημάτων με νέα. Σταδιακή εξωτερική θερμομόνωση και αντικατάσταση κουφωμάτων.
3. Σύσταση Γραφείου στο Δήμο για την ενημέρωση των δημοτών σε θέματα ενέργειας, την παρακολούθηση των εξελίξεων, την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση της τοπικής κοινωνίας για την αποδοχή ενεργειακών έργων, τα οποία θα είναι προς όφελος των δημοτών και θα δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας.
4. Ενημέρωση των δημοτών, ώστε να τονωθεί η ζήτηση φυσικού αερίου για ιδιωτική χρήση, και η προσέλκυση παρόχων φυσικού αερίου, ώστε να λειτουργήσουν δίκτυα στη Δράμα το συντομότερο δυνατόν.
5. Χρήση στα έργα του Δήμου υλικών φιλικών προς το περιβάλλον και κατάλληλων για εξοικονόμηση ενέργειας. Η χρήση τέτοιων υλικών βοηθάει στη μείωση της θερμοκρασίας το καλοκαίρι μέχρι και 7 βαθμούς Κελσίου, στις περιοχές όπου χρησιμοποιούνται, με αποτέλεσμα τον περιορισμό της χρήσης συστημάτων ψύξης.
6. Ενθάρρυνση για «Φυτεμένα δώματα» δημοτικών και ιδιωτικών κτιρίων. Πράσινες ταράτσες και βράβευση των ιδιωτών που θα δημιουργήσουν πράσινες ταράτσες.
7. Αντικατάσταση των υπαρχόντων λαμπτήρων με άλλους τύπου LED και για λόγους οικονομίας. Σύνταξη μελέτης φωτισμού για ολόκληρο το Δήμο, πιλοτική τοποθέτηση αυτόνομων Φ/Β σε φωτιστικούς στύλους.

Page 4 of 9
ΔΗΜΟΣ ΔΡΑΜΑΣ

1. ΙΣΤΟΡΙΑ

2. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

3. ΑΞΙΟΘΕΑΤΑ

ΔΗΜΟΣ ΔΟΞΑΤΟΥ

1. ΙΣΤΟΡΙΑ

2. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

3. ΑΞΙΟΘΕΑΤΑ

ΔΗΜΟΣ ΠΑΡΑΝΕΣΤΙΟΥ

1. ΙΣΤΟΡΙΑ

2. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

3. ΑΞΙΟΘΕΑΤΑ

ΔΗΜΟΣ ΠΡΟΣΟΤΣΑΝΗΣ

1. ΙΣΤΟΡΙΑ

2. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

3. ΑΞΙΟΘΕΑΤΑ

ΔΗΜΟΣ Κ. ΝΕΥΡΟΚΟΠΙΟΥ

1. ΙΣΤΟΡΙΑ

2. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

3. ΑΞΙΟΘΕΑΤΑ

© 2018 Destanea. All Rights Reserved. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: ΡΕΝΑ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΟΥ | ΑΙΓΑΙΟΥ 4 ΔΡΑΜΑ, 66100 | 6932416400 - eirtrian@otenet.gr