Η Ένωση Συντακτών Επαρχιακού Τύπου συμμετέχει στην 24ωρη απεργία που έχει προκηρύξει η ΓΣΕΕ - ΑΔΕΔΥ την Τετάρτη 9 Νοεμβρίου 2022.
Συμμετέχουμε στην απεργία για να ακουστεί η φωνή μας δυνατά ενάντια στην ανεργία και την ακρίβεια που μαστίζει την ελληνική κοινωνία.

Διεκδικούμε:
- συλλογικά δικαιώματα που εγγυώνται την αξιοπρέπεια και την ανεξαρτησία των δημοσιογράφων και όλων των εργαζομένων της Ενημέρωσης.
- δουλειά, αξιοπρεπείς ΣΣΕ, κοινωνική ασφάλιση για όλους και σοβαρή, αξιόπιστη ενημέρωση.
-ίση μεταχείριση και δικαίωμα στην εργασία όλων των δημοσιογράφων.
Στόχος είναι η διασφάλιση της ελευθερίας και της ισότητας.

Σεβόμενοι τις αρχές της Δημοκρατίας, του Κράτους Δικαίου, αλλά και κανόνες δεοντολογίας της δημοσιογραφίας, ενισχύουμε τους δεσμούς μας με την κοινωνία.

Για το ΔΣ της ΕΣΕΤ
Ο Πρόεδρος
Γεώργιος Κουλουράς

Γράφει ο ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΦΛΑΜΟΥΡΗΣ

«Κάθε πότε πρέπει να κάνει σεξ ένα ζευγάρι;» «Κάθε πότε πρέπει να βγαίνουν έξω;» «Πόσες φορές να αφήνουν τα παιδιά (αν υπάρχουν) και να πηγαίνουν εκδρομές μόνοι τους;» «Πόσες φορές την εβδομάδα πρέπει να βρίσκονται; (αν είναι στην αρχή);» «Πόσες φορές να κοιμούνται μαζί;» «Σε πόσο χρόνο πρέπει να συγκατοικήσουν;»
Ακούω πολύ συχνά ερωτήσεις σαν αυτές. Προέρχονται από ανθρώπους που θέλουν να δουν αν τα πηγαίνουν καλά με τη σχέση τους. Κάνουν άραγε αυτά που «πρέπει»; Είναι «καλοί» στο σχετίζεσθε;
Ακριβώς στο ίδιο πνεύμα είναι και όσοι επικρίνουν άλλους για το πώς φέρονται σε μια σχέση. Θα πουν: «Δεν είναι φυσιολογικό να βγαίνουμε μόνο μια φορά στις δεκαπέντε μέρες». «Τα καλά ζευγάρια κάνουν σεξ τουλάχιστον δυο φορές την εβδομάδα». «Το νορμάλ είναι να στέλνουμε ‘Καλημέρα’ και ‘Καληνύχτα’ γιατί αλλιώς σημαίνει πως δε νοιαζόμαστε ο ένας για τον άλλον. Έτσι κάνουν στις καλές σχέσεις».

Η Απάντηση
Πώς πρέπει λοιπόν να φερόμαστε σε μια καλή σχέση; Υπάρχουν ξεκάθαροι πρακτικοί κανόνες;
Η απάντηση είναι… ΟΧΙ
Δεν υπάρχεις ΚΑΝΕΝΑΣ ΠΡΑΚΤΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΑΣ για το πώς πρέπει να φερόμαστε σε μια σχέση.
Δεν υπάρχει συνταγή. Δεν υπάρχει το «φυσιολογικό» απέναντι στο οποίο θα κριθούμε (πχ θα βγαίνουμε δυο φορές την εβδομάδα) και θα αποφασιστεί αν είμαστε «σωστοί» ή «λάθος» μετά από τη σύγκριση.
Δεν υπάρχουν σαφείς οδηγίες χρήσης. Δεν υπάρχει manual.
Και γι αυτό το λόγο οι σχέσεις είναι τόσο δύσκολες. Γιατί ο καθένας κουβαλάει τα δικά του «φυσιολογικά» από τα δικά του βιώματα (ή από ό,τι έχει ακούσει, βιώσει και δει) και θεωρεί πως έτσι «πρέπει» να είναι τα πράγματα για όλους. Όταν όμως δυο διαφορετικοί άνθρωποι συναντηθούν, τότε δυο διαφορετικά «φυσιολογικά» αναγκαστικά έρχονται σε επαφή.
Το τι θα γίνει μετά εξαρτάται από τον ένα και μοναδικό κανόνα που ορίζει μια καλή σχέση. Από το ένα και μοναδικό πράγμα που κάνουν τα «καλά ζευγάρια».

Ο ένας κανόνας
Ο μοναδικός κανόνας που ακολουθούν δυο σύντροφοι σε μια καλή σχέση είναι η καλή επικοινωνία. Συζητάνε και ακούνε ο ένας τον άλλον. Κατανοούν ότι κανείς από τους δυο τους δεν είναι ο κάτοχος της μοναδικής αλήθειας και κάνουν χώρο για την αλήθεια του άλλου.
Όπως έχω ξαναγράψει τα συναισθήματά μας δεν είναι η αλήθεια. Είναι η αλήθεια μας. Είναι υποκειμενικά. Αντίστοιχα σε μια σχέση δεν υπάρχει το «φυσιολογικό», το «νορμάλ», το «σωστό». Υπάρχει το φυσιολογικό για εμάς, το νορμάλ για εμάς, το σωστό για εμάς.
Όσο λιγότερο απόλυτοι είμαστε, τόσο περισσότερο σχετιζόμαστε. Διότι τόσο περισσότερο χώρο κάνουμε και για την αλήθεια του άλλου. Συζητάμε, διαπραγματευόμαστε, μοιραζόμαστε, ανοιγόμαστε, σχετιζόμαστε.
Όσο περισσότερο απόλυτοι είμαστε, τόσο πιο μόνοι μας είμαστε.

Τα μοντέλα
Σε μια σχέση δεν ισχύει ούτε το δικό σου, ούτε το δικό μου. Ισχύει το δικό μας. Όποιο συμφωνήσουμε εγώ και εσύ ότι θα είναι το δικό μας.
Δεν υπάρχει το αντικειμενικά «σωστό» μοντέλο σχέσης. Υπάρχουν δυο υποκειμενικά μοντέλα που έρχονται σε επαφή και προσπαθούν να κάνουνε χωριό.
Δυο υποκειμενικοί κόσμοι συναντώνται και το ζητούμενο είναι να δημιουργήσουν έναν νέο υποκειμενικό κόσμο. Το κόσμο της σχέσης μας.
Έχω ακούσει για σχέσεις όπου είναι παντρεμένοι και μένουν σε διαφορετικά σπίτια. Αρκετοί δε θα το επέλεγαν, αλλά για εκείνους δουλεύει και είναι ευχαριστημένοι. Μια χαρά.
Ξέρω ζευγάρια που τους αρέσει να κάνουνε τα πάντα μαζί. Κάποιους μπορεί να τους πνίγει η ιδέα, αλλά για εκείνους δουλεύει. Μια χαρά.
Ξέρω ζευγάρια που τους αρέσει να πηγαίνουν και ξεχωριστά διακοπές καμιά φορά. Σε κάποιους μπορεί να τους ακούγεται περίεργο, αλλά για εκείνους δουλεύει. Μια χαρά.
Έχω ακούσει από πρώτο χέρι για ετεροφυλοφιλική σχέση όπου και ο άντρας και η γυναίκα βρίσκουν άλλα άτομα για να κάνει σεξ ο άλλος. Δεν είναι το συνηθισμένο, αλλά για εκείνους δουλεύει. Μια χαρά.
Ξέρω ένα ζευγάρι στη Σουηδία, Σουηδέζα με κάποιον από Μεσογειακή χώρα, που του είπε: «Ξέρω ότι σου αρέσει να βγαίνεις και εγώ δε θέλω. Είναι οκ για μένα να βγαίνεις, να φλερτάρεις και να φιλήσεις κάποια. Αν όμως κάνεις σεξ τότε θα πρέπει να ξανασυζητήσουμε τι επιτρέπεται στη σχέση μας». Είναι κάτι που δεν μας είναι οικείο, και για εκείνους δουλεύει. Μια χαρά. Εντελώς Σουηδία…

Νο1 η επικοινωνία
Σε μια σχέση δεν ισχύει ούτε το δικό σου, ούτε το δικό μου. Ισχύει το δικό μας. Όποιο συμφωνήσουμε εγώ και εσύ ότι θα είναι το ΔΙΚΟ ΜΑΣ.
Το σημαντικότερο πράγμα σε μια σχέση είναι η επικοινωνία. Όχι μόνο η αγάπη. Σχέσεις με καλή επικοινωνία και χωρίς πολλή αγάπη μπορούν να επιβιώσουν και να γίνουν και πολύ καλές σχέσεις. Όμως έχω δει πολλές σχέσεις με πολλή αγάπη αλλά χωρίς επικοινωνία και αμοιβαία κατανόηση που δεν είχαν καμία τύχη να επιβιώσουν.
Σε αυτές τις περιπτώσεις οι δυο σύντροφοι μπορεί να αγαπάνε ο ένας τον άλλον, αλλά ταυτόχρονα έχουν κάποια μεγάλη δυσκολία που τους εμποδίζει. Είναι πολύ πιθανό να φτάσουν ακόμα και να χωρίσουνε αλλά η αγάπη τους μπορεί να τους κάνει να πουν το γνωστό: «Να το προσπαθήσουμε άλλη μια φορά».
Το κλειδί όμως βρίσκεται πάντα στην επικοινωνία.
Τις αρχές της αποτελεσματικής συναισθηματικές επικοινωνίας περιγράφω με ακρίβεια στο Κεφάλαιο 16 του νέου μου βιβλίου.

Γιατί αποτυγχάνουν οι προσπάθειες;
Οι «προσπάθειες» αυτές αποτυγχάνουν διότι γενικώς οι άνθρωποι δυστυχώς δεν ξέρουν να προσπαθούν. Συνήθως το να το προσπαθήσουν στο μυαλό τους σημαίνει να δώσουν λίγο παραπάνω χρόνο στη σχέση. Αναγκαστικά, τα ίδια δυναμικά τα οποία έφεραν το ζευγάρι στη δύσκολη θέση θα προκύψουν ξανά και φυσικά θα επακολουθήσει το ίδιο σενάριο. Το έχω δει να συμβαίνει πάρα πολλές φορές και το έχω ζήσει και εγώ. Προσπάθεια δεν είναι δίνω χρόνο.
Προσπάθεια είναι συζητάω και κατανοώ τι δεν πήγε καλά και αποφασίζουμε ΑΠΟ ΚΟΙΝΟΥ τι να κάνουμε ΚΑΙ ΟΙ ΔΥΟ ώστε να μην γίνουνε ξανά τα ίδια. Κυρίως όμως, προσπάθεια είναι κάνω δουλειά με τον εαυτό μου για να δω πώς συνέβαλα στο ότι η σχέση δεν πήγε καλά την πρώτη φορά.
Όπως συζήτησα σε προηγούμενο άρθρο θέλει αρκετή αυτογνωσία ώστε να κατανοήσει ο καθένας με ποιον τρόπο συμβάλει ο ίδιος στο να μην πηγαίνει καλά η σχέση. Και εκεί είναι η προσπάθεια που καλείται ο κάθε σύντροφος να καταβάλει. Να προσπαθήσει να αλλάξει τον εαυτό του. Όχι τον άλλον. Θα ακούσει τι του λέει ο σύντροφός του και θα το λάβει υπ όψιν του, και θα στρέψει τον φακό στον εαυτό του. Όχι στον άλλον.

Και αυτό θα το κάνουν ΚΑΙ ΟΙ ΔΥΟ.

Στο επίκεντρο η σχέση
Σχέση είναι η επικοινωνία. Όχι μόνο η αγάπη. Μπορούμε να αγαπάμε μόνοι μας κάποιον και αυτός να μην το γνωρίζει. Δεν είναι αυτό σχέση. Σχέση είναι η συνδιαλλαγή που έχουμε με τον άλλον. Η επικοινωνία καθώς δημιουργούμε έναν κοινό κόσμο.
Σκοπός δεν είναι να επιβάλουμε τον δικό μας κόσμο, ούτε να υποταχθούμε στον κόσμο του άλλου. Σε κανένα από τα δυο αυτά σενάρια δε σχετιζόμαστε. Όταν επιβάλω το δικό μου «σωστό» τότε σε αγνοώ, ενώ όταν υποτάσσομαι στο δικό σου «σωστό» τότε με αγνοώ. Και στις δυο περιπτώσεις κάποιος μένει μόνος και δε σχετιζόμαστε.
Σχέση είναι το πώς και το πόσο γινόμαστε ομάδα και από κοινού αντιμετωπίζουμε τις προκλήσεις που αναπόφευκτα θα προκύψουν. Με ανοικτό μυαλό και επίγνωση ότι ο καθένας φέρνει τον δικό του υποκειμενικό κόσμο. Κανείς κόσμος δεν είναι σωστός ή λάθος. Είναι απλά διαφορετικοί.
Είναι σαν να λέμε ότι εμένα μου αρέσουν τα σουτζουκάκια με κανέλα και εσένα χωρίς. Δεν έχω εγώ δίκιο και εσύ άδικο. Έχουμε απλά διαφορετικά γούστα. Δεν είναι ο δικός μου τρόπος «σωστός» ή «φυσιολογικός» και ο δικός σου «λάθος» ή «απαράδεκτος». Αν όμως θέλουμε να μαγειρέψουμε και να φάμε και οι δυο, θα χρειαστεί να συζητήσουμε πώς θα τα κάνουμε. Ίσως βάλουμε, λίγη κανέλα, ίσως καθόλου αλλά θα βάλουμε μπαχάρι ή κύμινο. Δεν έχει σημασία όπως έγραψα ξανά τι θα κάνουμε.
Σχέση είναι το κλίμα μέσα στο οποίο συζητάμε. Όχι το τι κάνουμε στο τέλος.

Συμπέρασμα
Μην ψάχνεις για το αν κάνεις τα πράγματα «σωστά» ή «λάθος» σε μια σχέση. Μόνο εσύ ξέρεις αν η σχέση σου κάνει καλό. Αν την απολαμβάνεις. Δεν υπάρχει «σωστή» και «λάθος» γεύση στα σουτζουκάκια. Μόνο η γεύση που σου αρέσει.
Σχέση είναι η επικοινωνία και το κλίμα μέσα στο οποίο συζητάμε τις διαφορετικές προτιμήσεις, συνήθειές και τα βιώματά μας .
Αν θέλεις μια όμορφη σχέση, τότε το μόνο που χρειάζεται να κάνεις είναι να φροντίσεις αυτό το κλίμα.
Το κλίμα είναι η σχέση.

Γράφει η Ρένα Τριανταφυλλίδου

Το Δημοτικό Σχολείο Αδριανής ιδρύθηκε το 1915 επί εποχής Μητροπολίτου Χρυσοστόμου. Σ’ αυτό λειτουργούσε Αρρεναγωγείο και Παρθεναγωγείο. Κατά τη διάρκεια της πρώτης Βουλγαρικής κατοχής (1916-1918) αναστέλλεται η λειτουργία του, καθώς και κατά τη δεύτερη Βουλγαρική κατοχή (1941-1944).
Το 1959 προάγεται σε 5/θέσιο και το 1965 σε 6/θέσιο. Το 1970 υποβιβάζεται σε 5/θέσιο και το 1972, σε 4/θέσιο. Στη συνέχεια, το 1986, υποβιβάζεται σε 3/θέσιο, για να συγχωνευτεί στη συνέχεια με το 2/θέσιο Δημοτικό Σχολείο Νικηφόρου σ’ ένα 6/θέσιο με την ονομασία, Δημοτικό Σχολείο Αδριανής-Νικηφόρου, με έδρα την Αδριανή. Συγκεκριμένα, στην Αδριανή λειτουργεί ένα 4/τάξιο Δημοτικό Σχολείο, από την πρώτη έως και την τετάρτη τάξη, ενώ στο Νικηφόρο λειτουργούν η πέμπτη και η έκτη τάξη του Σχολείου.
Πριν την εγκατάσταση των προσφύγων στην περιοχή, ως διδακτήριο χρησιμοποιούνταν μια διώροφη παλιά και ετοιμόρροπη κατοικία, των κληρονόμων Χατζημημητρίου. Το υπάρχον Δημοτικό Σχολείο θεμελιώθηκε το 1927 και παραδόθηκε προς χρήση το 1929. Για την κατασκευή του δαπανήθηκαν 700.000 δρχ. Το κράτος προσέφερε τις 400.000 δρχ. και οι κάτοικοι της Αδριανής τις 300.000 δρχ. με ερανική φορολογία.
Κατά τη Βουλγαρική κατοχή του 1941-1944, το διδακτήριο υπέστη σοβαρές ζημιές. Η γενική επισκευή και συντήρηση του διδακτηρίου έγινε από την Κοινότητα του χωριού.
Στον αυλόγυρο του Σχολείου, από την μπροστινή πλευρά του, υπάρχει γήπεδο καλαθοσφαίρισης, το οποίο κατασκεύασε η Κοινότητα Αδριανής το 1990, ενώ από την πίσω πλευρά του Σχολείου, υπάρχει γήπεδο πετοσφαίρισης, το οποίο κατασκεύασε η Σχολική Επιτροπή, το 1995

Η Ελληνική Πρωτοβουλία (The Hellenic Initiative) στα πλαίσια του αφιερώματός της για εξαιρετικές πρωτοβουλίες τις οποίες στηρίζει με την βοήθεια των υποστηρικτών της, αναφέρθηκε στην δράση της Ένωσης Κυριών Δράμας - Σπίτι Ανοιχτής Φιλοξενίας και το πολύπλευρο έργο της, όπως και για τον αντίκτυπο που έχει η Τράπεζα Τροφίμων Δράμας στην κάλυψη των επισιτιστικών αναγκών της τοπικής κοινωνίας.
Είναι ιδιαίτερα τιμητικό για την Ένωση Κυριών Δράμας - ΣΑΦ να αναγνωρίζεται ο αγώνας της για την στήριξη των πιο ευάλωτων μελών της κοινωνίας μας και να προβάλλεται το έργο της στη διεθνή ελληνική κοινότητα από μια τόσο σημαντική Μη Κερδοσκοπική Οργάνωση με παγκόσμια εμβέλεια όπως η Hellenic Initiative. Όσοι εργάζονται σε οργανισμούς με σκοπό την στήριξη των μη προνομιούχων μελών της κοινωνίας γνωρίζουν πως υπάρχουν δύσκολες καταστάσεις που πρέπει να διαχειρίζονται και χρειάζεται μεγάλη καρδιά και αγάπη για τον συνάνθρωπο προκειμένου να ανταπεξέλθουν.
Η Τράπεζα Τροφίμων Δράμας αποτελεί την 4η πανελλαδικά Τράπεζα Τροφίμων, η οποία ιδρύθηκε από την Ένωση Κυριών Δράμας – Σπίτι Ανοιχτής Φιλοξενίας, τον Οκτώβριο του 2019. Αποτελεί μέλος της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Τραπεζών Τροφίμων (FEBA) κι έχει ως πρωταρχικό σκοπό την καταπολέμηση της πείνας και της σπατάλης τροφίμων. Η Τράπεζα Τροφίμων Δράμας συλλέγει προϊόντα με σύντομη ημερομηνία λήξης και προϊόντα από χορηγίες εταιριών τα οποία διανέμει στους ωφελούμενους του σωματείου καθώς και σε φορείς όλου του νομού. Συνολικά από το 2019 η Τράπεζα τροφίμων έχει διαθέσει 195 τόνους τροφίμων. Κατά το έτος 2022 μέχρι τον Σεπτέμβριο κατάφερε να διαθέσει 77 τόνους τροφίμων και ειδών ατομικής υγιεινής. Εξυπηρετεί μηνιαίως 1900 ωφελούμενα μέλη οικογενειών της Ένωση Κυριών Δράμας – Σπίτι Ανοιχτής Φιλοξενίας και ενισχύει τις κοινωνικές υπηρεσίες Δήμων και Κοινοτήτων του Νομού, καθώς και μονάδες κοινωνικής φροντίδας. Καθημερινά επεκτείνει το εύρος των δράσεων της και το πλήθος των φορέων που εξυπηρετεί.
Η Ελληνική Πρωτοβουλία (The Hellenic Initiative) είναι ένας παγκόσμιος μη κερδοσκοπικός οργανισμός που φέρνει κοντά έλληνες της διασποράς και φιλέλληνες, με σκοπό να επενδύσουν στο μέλλον της Ελλάδας μέσω προγραμμάτων που εστιάζουν στην ανακούφιση των πληγέντων της οικονομικής κρίσης, στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και στην οικονομική ανάπτυξη.Η Ελληνική Πρωτοβουλία (The Hellenic Initiative) στηρίζει για δεύτερη συνεχή χρονιά την Τράπεζα Τροφίμων της Ένωσης Κυριών Δράμας.

Ο Εμπορικός Σύλλογος Δράμας αποφάσισε την Κυριακή 6 Νοεμβρίου 2022, η αγορά της πόλης μας να είναι κλειστή, παρά την αιφνιδιαστική ανακοίνωση της κυβέρνησης, η οποία με έκτακτη τροπολογία αποφασίζει ημέρα Τρίτη 2/11/2022, το άνοιγμα των εμπορικών καταστημάτων την πρώτη Κυριακή του Νοεμβρίου, ήτοι στις 6/11/2022, εκθέτοντας στο πανελλήνιο τους Εμπορικούς Συλλόγους, υποσκάπτοντας την δυναμική τους και υποχωρώντας στα «θέλω» των πολυεθνικών επιχειρήσεων.
Ποιος κυβερνάει αυτόν τον τόπο;
Σε μία ευνομούμενη δημοκρατία ωστόσο απαιτείται διαφάνεια και φερεγγυότητα.
Σε μια περίοδο στην οποία όλη η Ευρώπη και η Ελληνική Κυβέρνηση ζητά από τον τελευταίο πολίτη της, μείωση της κατανάλωσης ενέργειας, το Υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων αντιθέτως προσθέτει 9 ώρες ενεργειακής κατανάλωσης!! Ποιον εξυπηρετεί;
Τέλος, καλό θα ήταν να ανακοίνωνε το Υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων ποιος ζητά το άνοιγμα της Κυριακής, μιας και η Ελληνική Συνομοσπονδία Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας (ΕΣΕΕ), η Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας (ΓΣΕΒΕΕ) καθώς και όλα τα Σωματεία του εμπορίου, ΔΕΝ το θέλουν.
Οι φορείς παραμένουν στο «ποτέ, χωρίς λόγο, την Κυριακή».

ΜΕ ΕΚΤΙΜΗΣΗ, Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ
ΣΚΟΥΛΙΔΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ

Στο πλαίσιο συναντήσεων με εκπαιδευτικούς και κοινωνικούς φορείς για ζητήματα εκπαίδευσης, συνεχίστηκαν οι τηλεδιασκέψεις της Χαράς Κεφαλίδου, βουλευτού Δράμας και υπεύθυνης Τομέα Παιδείας και Θρησκευμάτων και του Τομέα Παιδείας του ΠΑΣΟΚ - Κινήματος Αλλαγής, μαζί με τον Γραμματέα του Τομέα Παιδείας, Νίκο Τσούλια και το μέλος της Γραμματείας, Πάρι Βεντήρη, με εκπαιδευτικούς φορείς σχετικά με τα αιτήματα και τις προτάσεις τους.
Στόχος αυτής της πολιτικής είναι η συνεχής επικοινωνία με τους φορείς, προκειμένου να γνωρίζουμε με άμεσο και δημιουργικό τρόπο τα αιτήματα, τις θέσεις και τις προτάσεις τους και να τους ενημερώνουμε για τη δική μας εκπαιδευτική και πολιτική πρόταση, τόσο στα γενικά στοιχεία όσο και στα ειδικά πεδία των αντίστοιχων φορέων.
Πιστεύουμε στο σημαντικό ρόλο των εκπαιδευτικών και κοινωνικών φορέων για το τόσο κρίσιμο ζήτημα της παιδείας. Πιστεύουμε στον ουσιαστικό διάλογο και στη ζωτική ανάγκη για συνεχή επικαιροποίηση των θέσεών μας για την προσέγγιση των θεμάτων Παιδείας και τη διαμόρφωση μιας σύγχρονης σοσιαλδημοκρατικής εκπαιδευτικής πρότασης, πάντα με γνώμονα τη βελτίωση της παρεχόμενης εκπαίδευσης.
Στις τηλεδιασκέψεις που πραγματοποιήθηκαν την Πέμπτη 3 Οκτωβρίου συζητήσαμε και ανταλλάξαμε θέσεις και ιδέες, προτάσεις και προβληματισμούς με:
α) μέλη του ΔΣ της Πανελλήνιας Ένωσης Αναπληρωτών Δευτεροβάθμιας (Π.Ε.Α.Δ.),
β) μέλη του ΔΣ του Πανελλήνιου Συλλόγου Καθηγητών Γαλλικής Γλώσσας και Φιλολογίας Αποφοίτων Πανεπιστημίου (ΠΑ.ΣΥ.ΚΑ.ΓΑ.),
γ) μέλη του ΔΣ της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Συλλόγων Ειδικού και Εργαστηριακό Προσωπικού ΑΕΙ (Π.Ο.Σ.Ε.Ε.ΔΙ.Π. ΑΕΙ) και
δ) μέλη του ΔΣ της Ομοσπονδίας Λειτουργών Τεχνικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης (Ο.Λ.Τ.Ε.Ε.).

Θα συνεχίσουμε με την ίδια αποφασιστικότητα και με συστηματικό τρόπο τις συναντήσεις και τις τηλεδιασκέψεις με φορείς που έχουν διατυπώσει σχετικό αίτημα.

Διήμερη συνάντηση των Τραπεζών Τροφίμων Ελλάδας πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα στις 31/10 και 1/11/2022.
Στην συνάντηση που διοργάνωσε η Τράπεζα Τροφίμων Αθηνών, συμμετείχαν εκπρόσωποι από την Θεσσαλονίκη, την Δράμα, την Ήπειρο, την Κρήτη και την Θεσσαλία. Έγινε απολογισμός των δράσεων για το 2021, ενημερώθηκε το δίκτυο για την ετήσια συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στο Βερολίνο της Γερμανίας με όλες τις Τράπεζες Τροφίμων της Ευρώπης, ενώ συμμετείχαν και εκπρόσωποι εταιρειών τροφίμων και στελέχη Κοινωφελών Ιδρυμάτων, προκειμένου να γνωρίσουν τους εκπροσώπους των έξι Τραπεζών Τροφίμων. Τον Σύνδεσμο Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων (ΣΕΒΤ) εκπροσώπησε η κ.Βάσω Παπαδημητρίου, τονίζοντας την καθημερινή συνεισφορά του κλάδου στο έργο των Τραπεζών Τροφίμων. Η ημέρα έκλεισε με την βράβευση των εθελοντών.
Η δεύτερη ημέρα περιελάμβανε τέσσερα σεμινάρια ενδυνάμωσης όλων των στελεχών που διαχειρίζονται τις Τράπεζες Τροφίμων. Το πρώτο έγινε με την ψυχολόγο κ.Ελισάβετ Γεωργίου με θέμα «Δημιουργώντας αποτελεσματικές ομάδες», αναδεικνύοντας τρόπους διαχείρισης εθελοντών. Ακολούθησε το δεύτερο με την διαχειρίστρια προγραμμάτων του Ιδρύματος Μποδοσάκη κ.Θεανώ Αγαλόγλου η οποία παρουσίασε τις βασικές αξίες που πρέπει να διέπουν την λειτουργία των φορέων της Κοινωνίας των πολιτών, ενώ μίλησε και για ευκαιρίες χρηματοδότησης. Από την Agrino o κ.Αλεξόπουλος Αλέξης μίλησε για τα logistics των εταιριών τροφίμων και η τελευταία εισήγηση ήταν από την Γενική Γραμματέα της Ομοσπονδίας Τραπεζών Τροφίμων Ευρώπης (FEBA) κ.Angela Frigο. Η κ. Frigo αναφέρθηκε στην ιστορία των Τραπεζών Τροφίμων η οποία ξεκινά το 1967, ανέλυσε το μοντέλο λειτουργίας και τους τρόπους με τους οποίους στηρίζει τις 341 Τράπεζες Τροφίμων όλης της Ευρώπης.
Οι εκπρόσωποι των έξι Τραπεζών Τροφίμων ανανέωσαν το ραντεβού τους, δίνοντας την υπόσχεση ότι θα προσπαθήσουν να προσελκύσουν φορείς και από άλλα μέρη της Ελλάδας ώστε το δίκτυο των έξι να μεγαλώσει ακόμη περισσότερο.
Οι Τράπεζες Τροφίμων έχουν ως πρωταρχικό τους στόχο την καταπολέμηση της πείνας και της σπατάλης.

Η ΜΕΤΑδραση σε συνεργασία με την Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή και τη Γερμανική Αθλητική Συνομοσπονδία, υλοποιεί το ευρωπαϊκό πρόγραμμα «Together in Sport».
Βασικός στόχος του προγράμματος είναι, μέσω του αθλητισμού ως κοινωνικό θεσμό, τα παιδιά και οι νέοι αιτούντες άσυλο να βρουν την ευκαιρία να μάθουν περισσότερα για τον αθλητισμό, αλλά και να αναπτύξουν, μέσω των σπορ, σχέσεις με τους συνομήλικούς τους από τις τοπικές κοινωνίες.
Τα παιδιά της τοπικής κοινωνίας, ηλικίας 7-17 ετών, έχουν την ευκαιρία να συμμετέχουν δωρεάν σε αθλητικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες, που διοργανώνονται στη Δράμα, στο πλαίσιο της δράσης “Μαζί στον αθλητισμό - Together in Sport”.
Η δράση “Μαζί στον αθλητισμό (Together In Sport), υλοποιείται ήδη με μεγάλη επιτυχία, σε διάφορες πόλεις της Ελλάδας, από εξειδικευμένους προπονητές, σε αθλητικά προγράμματα που έχει εκπονήσει η Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή και έχουν ήδη συμμετάσχει περισσότερα από 5.000 παιδιά των τοπικών κοινωνιών μαζί με παιδιά προσφύγων.
Η συμμετοχή σε όλες τις δραστηριότητες είναι δωρεάν, κατόπιν της εγγραφής του παιδιού.
Στην περιοχή της Δράμας διεξάγονται προπονήσεις Handball (αθλητικές εγκαταστάσεις «Λ.ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ» του Καλού Αγρού). Πιο συγκεκριμένα:

• HANDBALL: Κάθε Δευτέρα και Τετάρτη, 17:45-18:45

Για πληροφορίες/εγγραφές, μπορείτε να καλέσετε στον τηλεφωνικό αριθμό: 6936687188 ή να αποστείλετε e-mail στο: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..
Ο αθλητισμός μας ενώνει και μέσω του “Together in sport” τα παιδιά μαθαίνουν να αθλούνται, χωρίς διακρίσεις… ΜΑΖΙ!
Σας περιμένουμε!

Το έργο «Τogether in Sport», χρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ασύλου, Μετανάστευσης και Ένταξης (ΤΑΜΕ-AMIF) μέσω της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Μετανάστευσης και Προσφύγων της Γερμανίας (BAMF) και υλοποιείται από τη Γερμανική Ολυμπιακή Αθλητική Συνομοσπονδία (DOSB), την Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή (Ε.Ο.Ε), με τον συντονισμό της ελληνικής οργάνωσης της Κοινωνίας των Πολιτών «ΜΕΤΑδραση – Δράση για τη Μετανάστευση και την Ανάπτυξη», σε συνεργασία με δήμους και τοπικές κοινότητες σε διάφορες περιοχές της Ελλάδας.

Άλλη μία φορά η διοίκηση του Περιφερειάρχη ΑΜΘ επιβεβαίωσε τη ροπή της στην προχειρότητα και την ελαφρότητα όσον αφορά τον τρόπο διοίκησης της ΑΜΘ. Η διοίκηση της Περιφέρειας έφερε εισήγηση για τη δημιουργία ΑΜΚΕ «Αγροδιατροφική Σύμπραξη», χωρίς οργανόγραμμα και μελέτη βιωσιμότητας, χωρίς σοβαρότητα και χωρίς να δώσουν καμία ουσιαστική απάντηση στα ερωτήματα των συμβούλων της αντιπολίτευσης.
Ο εξ Αθηνών συντάκτης του καταστατικού, πέρα από τα λάθη τύπου «copy-paste», εξασφάλισε δυνατότητες στα μέλη του ΔΣ που θα ορισθούν από τον Χρήστο Μέτιο να παρέχουν έμμισθες υπηρεσίες στην Σύμπραξη…
Επιπλέον, αποδείχθηκαν για άλλη μία φορά κατώτεροι των περιστάσεων αφού δεν είναι ικανοί να συνδράμουν έναν επιχειρηματία-επενδυτή στην Καβάλα, προκειμένου να ολοκληρώσει την επένδυσή του. Το θέμα άπτεται των αρμοδιοτήτων της ΕΡΓΟΑΝΑΠΤΥΞΗ, ο πρόεδρος της οποίας «κατάφερε» να… πάει μέχρι το Δασαρχείο για ανεύρεση λύσης στα κωλύματα που εμποδίζουν το επενδυτικό πρότζεκτ!
Όταν, πριν από δύο μήνες η παράταξή μας έθετε θέμα σχετικά με τη διαχείριση των οχημάτων της Περιφέρειας ΑΜΘ, ο Περιφερειάρχης και οι συν αυτώ απέφευγαν να απαντήσουν και προσπαθούσαν να θολώσουν τα νερά. Όμως τελικά αποδείχθηκε ότι είχαμε δίκιο, αφού όταν το ίδιο θέμα επανήλθε, ο Περιφερειάρχης όχι μόνο παραδέχτηκε ότι «έχει χαθεί ο έλεγχος» με τα οχήματα, αλλά αποκάλυψε ότι πολύ πρόσφατα έχει εκδοθεί εγκύκλιος ειδικά για το θέμα της ορθής χρήσης των αυτοκινήτων από τους αιρετούς.
Η ανεπάρκεια του Περιφερειάρχη φάνηκε για άλλη μία φορά και στο θέμα που συζητήθηκε για το Φράγμα του Ιάσμου, εκεί όπου τα αναμενόμενα έργα βρίσκονται στο σημείο μηδέν. Ο Χρήστος Μέτιος δεν είχε καμία απάντηση για τα έργα που είναι ιδιαιτέρως χρήσιμα για τον αγροτικό κόσμο και το μόνο που είχε να πει είναι ότι είχε επαφές με υπουργούς της προηγούμενης και της τωρινής κυβέρνησης, αλλά κανείς δεν του έδωσε τις απαιτούμενες λύσεις, διότι προφανώς λόγω της έλλειψης σοβαρότητας που τον διακρίνει, δεν του δίνει σημασία κανένας!
Η συνεδρίαση της 31ης Οκτωβρίου δεν ήταν τίποτα άλλο παρά μία ακόμη απόδειξη του πόσο μακριά από την καθημερινότητα των πολιτών βρίσκονται ο Χρήστος Μέτιος και οι συνεργάτες του. Και επειδή βρίσκονται τόσο μακριά από τα ουσιαστικά προβλήματα, θα μείνουν μακριά και από τα διοικητικά έδρανα στις επερχόμενες εκλογές!